Wise komt gevaarlijk dicht bij Adyen: moeten beleggers zich zorgen maken?
- J. van den Poll
- 21 apr
- 5 minuten om te lezen
In het kort:
Wise zet met zijn WooCommerce payment gateway een eerste stap richting e-commerce en schuift daarmee op richting een deel van Adyens speelveld, vooral rond internationale betalingen zonder verplichte valutaconversie.
Adyen blijft voorlopig duidelijk breder en sterker gepositioneerd, met een wereldwijd schaalbaar platform voor merchant acquiring, enterprise-klanten, online en fysieke betalingen en een bewezen winstgevend model.
Voor beleggers is de vergelijking interessant omdat beide bedrijven inspelen op de groei van digitale en internationale betalingen, maar vanuit een andere positie: Wise via netwerkgroei en productuitbreiding, Adyen via zijn sterke infrastructuur en klantrelaties.
De vergelijking tussen Wise en Adyen wordt steeds interessanter. Dat komt niet alleen door hun beursverhaal, maar ook doordat Wise in april 2026 een nieuwe stap zette richting e-commerce. Het bedrijf kondigde een pilot aan voor een eigen payment gateway voor WooCommerce. Daarmee kunnen webwinkels betalingen ontvangen in hun Wise Business-account, in de valuta waarin de klant betaalt, zonder verplichte conversie. Volgens Wise ondersteunt deze oplossing meer dan 17 valuta en verloopt de uitrol gefaseerd in de loop van 2026.
Dat is een belangrijke ontwikkeling, omdat Wise zich daarmee voorzichtig begeeft op terrein waar Adyen al jaren sterk staat. Tegelijk is het belangrijk om die stap juist te duiden. Wise betreedt hier wel een aangrenzend speelveld, maar staat nog ver af van de wereldwijde merchant acquiring-dekking die Adyen vandaag heeft opgebouwd.
Wise kondigde een pilot aan voor een eigen payment gateway voor WooCommerce:

Adyen blijft voorlopig veel breder gepositioneerd
Adyen heeft door de jaren heen een zeer uitgebreide betaalinfrastructuur opgebouwd voor grote ondernemingen. Het bedrijf biedt één geïntegreerd platform voor online betalingen, fysieke betalingen, lokale acquiring, uiteenlopende betaalmethoden en wereldwijde uitrol. Daardoor is Adyen voor veel grote klanten veel meer dan alleen een betaalverwerker. Het is een cruciale infrastructuurpartner.
Wise zet nu een eerste stap richting checkout en payment acceptance, maar heeft nog niet de breedte van Adyens aanbod. De stelling dat Wise op Adyens terrein komt, is dus terecht, maar alleen met de juiste nuance. Wise schuift op aan de rand van dat domein, terwijl Adyen daar al jarenlang een volwassen en wereldwijd schaalbaar platform exploiteert.
Waarom de vergelijking toch zo boeiend is
Beleggers leggen de twee bedrijven niet voor niets naast elkaar. Beide opereren in het bredere betalingsverkeer, maar ze bouwen hun positie op een heel andere manier uit. Wise groeide vanuit internationale geldtransfers voor consumenten en kmo’s. Adyen bouwde vanaf het begin aan een platform voor grotere ondernemingen.
Wise heeft de afgelopen jaren laten zien dat het allang geen nichebedrijf meer is. Over het boekjaar 2025 rapporteerde het bedrijf 15,6 miljoen actieve klanten, 145,2 miljard pond aan cross-border volume, 21,5 miljard pond aan customer holdings en 1,4 miljard pond aan underlying income. In het eerste kwartaal van boekjaar 2026 groeide het cross-border volume met 24 procent op jaarbasis tot 41,2 miljard pond. De customer holdings stegen in diezelfde periode naar 22,9 miljard pond.
Die cijfers maken duidelijk dat Wise inmiddels op serieuze schaal opereert. Het bedrijf is niet langer alleen een speler in internationale overschrijvingen, maar ontwikkelt zich steeds meer tot een breder financieel platform voor grensoverschrijdend geldverkeer.
De jaar-op-jaargroei van Wise’s kwartaalomzet uit cross-border transacties liep eerst terug, maar liet richting 2026 opnieuw een duidelijke versnelling zien:

De kracht van Wise zit in eenvoud, prijs en snelheid
De aantrekkingskracht van Wise ligt niet alleen in de groei, maar ook in de aard van het model. Waar veel traditionele betaalspelers verdienen aan complexiteit, wisselkoersopslagen en gefragmenteerde infrastructuur, positioneert Wise zich juist met transparantie, lage kosten en snelheid.
De nieuwe WooCommerce-oplossing past perfect in dat verhaal. Internationale verkopers lopen vaak tegen dezelfde problemen aan. Ze ontvangen geld in verschillende valuta, betalen verborgen conversiekosten en verliezen marge op internationale transacties. Wise probeert precies dat probleem op te lossen. Vanuit strategisch oogpunt is dat slim, omdat het bedrijf zo verder opschuift richting de dagelijkse kern van internationale handel.
Adyen is operationeel nog altijd sterk
Dat alles betekent echter niet dat Adyen structureel terrein aan het verliezen is. Wie naar de publieke cijfers kijkt, ziet geen bedrijf dat operationeel verzwakt. Integendeel. In de tweede helft van 2024 groeide de netto-omzet van Adyen met 22 procent en kwam de EBITDA-marge uit op 53 procent. In de eerste helft van 2025 bedroeg de omzetgroei 20 procent en lag de EBITDA-marge op 50 procent. In de tweede helft van 2025 groeide de netto-omzet opnieuw met 17 procent, terwijl de EBITDA-marge uitkwam op 55 procent.
Die cijfers passen niet bij een beeld van een businessmodel dat onder zware druk staat. Adyen blijft winstgevend, blijft groeien en blijft tegelijk investeren in nieuwe producten en infrastructuur. Het bedrijf heeft dus nog altijd een sterke uitgangspositie.

Het echte verschil zit in marktstructuur en economische logica
De kern van de vergelijking tussen Adyen en Wise ligt daarom niet alleen in groei of marges, maar vooral in de structuur van hun markten. Adyen is sterk in enterprise payments, unified commerce en wereldwijde acceptatie. Dat is een grote en aantrekkelijke markt, maar ook een markt waarin meerdere partijen naast elkaar kunnen bestaan. Grote klanten hebben er bovendien vaak een stevige onderhandelingspositie.
Wise bouwt aan een ander soort infrastructuur. Het bedrijf steunt op een eigen grensoverschrijdend netwerk, multi-currency accounts en een sterke prijspositionering. Daarnaast ontwikkelt het steeds meer platform- en infrastructuurinkomsten. Wise Platform claimt vandaag dekking in meer dan 160 landen, meer dan 40 valuta en ruim 80 licenties wereldwijd. Dat geeft het bedrijf een ander type schaalvoordeel dan een klassieke merchant acquirer.
Daarom is de vergelijking zo leerzaam. Adyen en Wise zitten niet exact in dezelfde markt, maar ze laten wel twee verschillende manieren zien om economische waarde te bouwen rond internationale geldstromen.
Ook het optimistische Wise-verhaal verdient nuance
Het sterke momentum van Wise betekent niet dat elk optimistisch argument automatisch klopt. Een belangrijk punt is dat Wise bewust zijn prijs verlaagt om groei te versnellen. In het eerste kwartaal van boekjaar 2026 daalde de cross-border take rate naar 52 basispunten. Tegelijk handhaaft Wise zijn middellangetermijndoel voor underlying profit before tax van 13 tot 16 procent.
Dat laat zien dat het bedrijf wel degelijk operationele hefboom verwacht, maar ook bereid is om prijs in te leveren om marktaandeel en volume te winnen. Hogere volumes leiden dus niet vanzelfsprekend tot een even snelle stijging van de winstgevendheid. Dat maakt het verhaal van Wise sterk, maar niet risicoloos.
Wat beleggers hieruit kunnen meenemen
Wise schuift duidelijk op richting een deel van Adyens markt, vooral bij internationale handelaren die gevoelig zijn voor wisselkoerskosten, transparantie en multi-currency settlement. Daardoor is Wise meer dan alleen een speler in money transfers.
Toch opereert Adyen voorlopig nog in een andere gewichtsklasse. Het bedrijf heeft een veel bredere acquiring-dekking, diepere relaties met grote klanten en een al jarenlang bewezen winstgevend platform.
Voor beleggers is de vergelijking vooral interessant omdat beide bedrijven op een andere manier inspelen op dezelfde trend: de verdere digitalisering en internationalisering van betalingen. Wise biedt nog veel potentieel via productuitbreiding en netwerkgroei, terwijl Adyen sterk blijft als wereldwijde betaalinfrastructuur voor grote merchants.
De belangrijkste vraag is uiteindelijk niet wie vandaag het hardst groeit, maar wie op lange termijn de sterkste economische positie opbouwt.
Advertorial
De verdere internationalisering van betalingen maakt duidelijk hoe belangrijk efficiënt geldbeheer is, niet alleen voor bedrijven maar ook voor particulieren die hun vermogen flexibel willen aanhouden. In een omgeving waarin kapitaal snel moet kunnen bewegen, blijft
ook de rente op direct beschikbaar spaargeld een relevante factor.
Raisin RenteBoost is een tijdelijke actie waarbij je op een vrij opneembare Duitse spaarrekening de eerste 3 maanden lang een gegarandeerde rente van 2,85% p.j. krijgt, beschermd onder het Europese garantiestelsel. Je spaargeld blijft dagelijks opvraagbaar en je kunt vrij storten en opnemen. Na deze periode kun je via één Raisin-account verder sparen bij meer dan 50 Europese banken, met actuele variabele rentes tot 1,92% p.j., of kiezen voor spaardeposito’s met looptijden van één maand tot tien jaar en rentes tot 3,25% p.j.






































































































































