Deze twee Warren Buffett aandelen lijken nu extreem interessant
- Michiel V
- 11 minuten geleden
- 5 minuten om te lezen
In het kort:
Buffett kiest bedrijven met voorspelbare groei en sterke competitieve voordelen, wat Domino’s en Chevron duidelijk laten zien.
Domino’s blijft wereldwijd uitbreiden met een schaalbaar franchisemodel, sterke digitale strategie en extreem stabiele vraag.
Chevron verwacht in 2026 een forse kasstroomgroei dankzij afgeronde megaprojecten, de Hess-overname en jarenlange discipline als het gaat om financiën.
Warren Buffett wordt gezien als een van de grootste beleggers aller tijden. Al meer dan zestig jaar wist hij met een rustige, gedisciplineerde aanpak enorme rendementen te behalen voor Berkshire Hathaway en zijn aandeelhouders. Aan het eind van dit jaar stopt Buffett als CEO, maar hij blijft wel aan als voorzitter van de raad van bestuur. Veel beleggers verwachten dan ook dat zijn manier van investeren nog lang zal doorwerken in het bedrijf.
Buffett staat bekend om zijn voorkeur voor ondernemingen met sterke merken, eenvoudige bedrijfsmodellen en duidelijke concurrentievoordelen. Hij koopt bedrijven die volgens hem goed presteren in zowel goede jaren als in periodes waarin de economie vertraagt. Twee aandelen uit de Berkshire portefeuille vallen in december extra op. Beide passen perfect binnen Buffett’s filosofie en laten zien waar hij waarde ziet voor de lange termijn.
Aandeel 1: Domino’s Pizza
Domino’s is misschien geen AI-bedrijf, maar het is wel een van de meest consistente bedrijven van de afgelopen twintig jaar. Het geheim zit in het eenvoudige franchisemodel, de voorspelbare vraag naar pizza en de enorme discipline waarmee het bedrijf opereert. Domino’s heeft inmiddels meer dan 21.700 winkels in meer dan 90 landen, maar de groei is nog lang niet voorbij. Vooral in grote markten zoals India en China ligt de vraag nog ver onder het niveau van westerse landen. Het bedrijf werkte eerder aan een ambitieus plan om richting 50.000 winkels te groeien, al is dat doel voor nu tijdelijk gepauzeerd om de prestaties van enkele internationale franchisepartners opnieuw te beoordelen.
Ondanks die voorzichtigheid blijft Domino’s gestaag uitbreiden. In het derde kwartaal van 2025 opende het bedrijf 250 nieuwe winkels en sloten er 36, wat neerkomt op een netto groei van 214 locaties. Nagenoeg alle winkels worden beheerd door franchisenemers, wat gunstig is voor de financiën. Domino’s hoeft zelf nauwelijks te investeren in nieuwe locaties, maar ontvangt wel royalty’s, vergoedingen en inkomsten uit zijn eigen logistieke keten. Hierdoor bouwt Domino’s jaar in jaar uit winstgevende omzet op zonder grote kapitaalrisico’s. Dat is precies het soort schaalbaar model waar Buffett dol op is, omdat het heel voorspelbaar en efficiënt werkt.

In de kern draait het succes van Domino’s maar om drie simpele principes: waarde, gemak en betrouwbaarheid. Klanten weten precies wat ze krijgen en krijgen het snel. Internationale winkels laten al 31 jaar op rij groei zien in vergelijkbare verkopen, zelfs in uitdagende tijden zoals recessies of periodes van inflatie. Het bedrijf investeert daarbij slim in menu-innovatie om klanten vaker te laten bestellen en in digitale groei om zijn bereik te vergroten. Domino’s werkt inmiddels samen met bezorgdiensten zoals Uber Eats en Postmates, maar behoudt de controle via zijn eigen app en website. Hierdoor kan het bedrijf nieuwe klanten aantrekken zonder de marges op te offeren.
Daarnaast speelt technologie een veel grotere rol dan je van een pizzaketen zou verwachten. Domino’s gebruikt voorspellende modellen om te bepalen hoeveel ingrediënten een winkel nodig heeft, waardoor verspilling daalt. AI-tools helpen bij stemherkenning voor bestellingen, wat de werkdruk voor personeel verlaagt. Elke kleine verbetering telt, want toegepast op meer dan 21.000 winkels levert het enorme efficiëntiewinsten op. Domino’s beheert bovendien zijn eigen logistieke systeem, van deegproductie tot bezorging. Hierdoor kan het sneller en goedkoper leveren dan veel concurrenten die afhankelijk zijn van externe platforms. Domino’s verkoopt dus niet alleen pizza, maar runt feitelijk een zeer geavanceerde logistieke organisatie.
Aandeel 2: Chevron
Chevron had een uitdagend jaar door lagere olieprijzen, maar blijft een belangrijk bedrijf voor Buffett. De olieprijs stond lange tijd rond de 60 dollar per vat, wat druk zette op de winstgevendheid in de sector. Toch bleef Chevron efficiënt opereren en boekte het in het laatste kwartaal een productie van 4,1 miljoen vaten per dag. Die groei kwam vooral door de overname van Hess en sterke prestaties in gebieden zoals de Permian Basin, de Golf van Mexico en Kazachstan.
Het bedrijf heeft recent de plannen voor 2026 bekendgemaakt. Chevron verwacht tussen de 18 miljard en 19 miljard dollar uit te geven aan organische investeringen en nog eens tussen de 1,3 miljard en 1,7 miljard aan projecten bij partners. Het grootste deel daarvan gaat naar de upstream-divisie, waar olie en gas worden geproduceerd. Ongeveer 6 miljard dollar wordt geïnvesteerd in Amerikaanse schaliegebieden zoals de Permian, DJ en Bakken. Nog eens 7 miljard dollar gaat naar internationale offshoreprojecten in Guyana, de oostelijke Middellandse Zee en de Golf van Mexico. Daarnaast trekt Chevron 1 miljard dollar uit om zijn activiteiten duurzamer te maken en de uitstoot te verlagen.
Deze investeringen vormen de basis voor een sterke kasstroom in de komende jaren. Veel van de grote projecten in Kazachstan, de Golf en Guyana zijn onlangs afgerond, waardoor ze nu vooral opbrengsten gaan opleveren. De overname van Hess zorgt bovendien voor extra productiecapaciteit en hogere marges. Chevron verwacht in 2026 ongeveer 10 miljard dollar extra vrije kasstroom te genereren uit bestaande activiteiten en nog eens 2,5 miljard dollar uit de Hess-overname. Deze verwachtingen gaan uit van een olieprijs van 70 dollar per vat. Zelfs bij een lagere prijs blijft Chevron goed gepositioneerd om sterke kasstromen te leveren.

Daarbovenop wil Chevron blijven bouwen aan een consistente groei richting 2030. Het bedrijf verwacht dat de vrije kasstroom de komende jaren met meer dan 10 procent per jaar kan groeien. Dat biedt ruimte om aandeelhouders te belonen. De dividendgeschiedenis van Chevron is sterk. Het bedrijf verhoogt zijn dividend al 38 jaar op rij en heeft een dividendrendement van ongeveer 4,5 procent. Daarnaast koopt Chevron voortdurend eigen aandelen in, wat het rendement verder verhoogt. De huidige inkooprange van 10 miljard tot 20 miljard dollar per jaar is genoeg om 3 tot 6 procent van alle uitstaande aandelen jaarlijks te schrappen.

Waarom deze twee aandelen passen bij Buffett’s manier van denken
Domino’s en Chevron lijken totaal verschillende bedrijven, maar ze voldoen beide aan Buffett’s belangrijkste criteria. Ze hebben een duidelijk merk, voorspelbare vraag en een bedrijfsmodel dat bestand is tegen economische schommelingen. Domino’s laat zien hoe sterk een eenvoudig en schaalbaar model kan zijn wanneer het wereldwijd wordt toegepast. Chevron bewijst dat efficiëntie, discipline en sterke activa een solide basis vormen voor langdurige winstgevendheid.
Warren Buffetts filosofie blijft ook na zijn vertrek als CEO richtinggevend voor Berkshire Hathaway. Zijn voorkeur voor bedrijven met voorspelbare vraag, sterke merken en duurzame kasstromen is duidelijk terug te zien in namen als Domino’s Pizza en Chevron. Beide ondernemingen tonen aan hoe schaalbaarheid, discipline en een helder bedrijfsmodel kunnen leiden tot stabiele waardecreatie op de lange termijn, precies het type profiel dat Buffett al decennia verkiest boven complexere of meer cyclische bedrijven.
Wie deze benadering wil aanvullen met een stabiele component naast aandelen kan kijken naar beleggingsoplossingen die gericht zijn op regelmatige inkomsten en internationale spreiding. Vastgoedfondsen van CORUM Investments spelen daarop in door huurinkomsten te combineren met diversificatie over sectoren en landen, wat een evenwichtig fundament kan vormen binnen een portefeuille met lange termijn focus.
Vraag nu vrijblijvend de brochure van CORUM Investments aan.





















































