Dit is Europa’s nieuwe techmotor met ambitie voor een $1 biljoen-bedrijf
- J. van den Poll
- 3 uur geleden
- 3 minuten om te lezen
Prosus (bekend van Tencent) wil onder CEO Fabricio Bloisi Europa weer in de innovatietop krijgen: minder regeldruk, meer kapitaal en bouwen van echte “Big Tech”-ecosystemen vanuit hubs als Amsterdam; aandeel +~60% YTD en rond all-time highs.
Profiel & ambitie: ’s werelds internetinvesteerder (>$30 mrd geïnvesteerd; 2 mrd gebruikers in 100+ landen) verschuift van houdster naar operationeel techbedrijf met AI- en productfocus; plan voor Europese “Champions League” met $10+ mrd aan investeringen en een wereldwijd AI-lab in Amsterdam.
Van praat naar praktijk: lancering AI House Amsterdam (juli ’25), >$100 mln/jaar in AI, en oproep om EU-regels te stroomlijnen zodat categorie-winnaars en platform-ecosystemen sneller kunnen schalen, cruciaal om Europa’s eerste $1 biljoen-techkampioen te bouwen.
Bekend van Tencent
Prosus, het Amsterdamse technologieconcern achter investeringen in o.a. fintech, food delivery en edtech en natuurlijk Tencent heeft onder CEO Fabricio Bloisi een uitgesproken missie: Europa opnieuw laten meedraaien in de wereldtop van innovatie. Dat vraagt volgens hem om minder regelkruimelwerk, méér kapitaal en het bouwen van echte “Big Tech” ecosystemen vanuit Europese hubs als Amsterdam. Deze missie vertaalt zich momenteel uit in een koers stijging van bijna 60% YTD.
De koers noteert momenteel rond All-Time Highs

Wie of wat is Prosus?
Prosus is een wereldwijd internetbedrijf en (volgens eigen zeggen) de grootste techinvesteerder van Europa. Sinds 2008 investeerde het meer dan $30 mrd in technologiebedrijven die samen 2 miljard gebruikers bedienen in 100+ landen. Het bedrijf is genoteerd in Amsterdam en heeft grote posities in onder meer betalingen, food delivery en online classifieds.
In mei 2024 werd Fabricio Bloisi (oprichter van iFood/Movile) benoemd tot groeps-CEO van Prosus en Naspers; per 1 juli 2024 trad hij aan. Zijn profiel: een operator met sterke product- en AI-focus die van Prosus minder een pure houdster wil maken en meer een verbonden techbedrijf.
De CEO van Prosus Fabricio Bliosi

De probleemdefinitie: Europa loopt achter
Bloisi schetst een ongemakkelijke realiteit: waar de zeven grootste Amerikaanse techbedrijven samen >$12 biljoen waard zijn, telt Europa slechts vier techbedrijven met een waardering boven $100 mrd. Oorzaken: overmatige en inconsistente regulering, en een R&D-investeringskloof die in 2022 opliep tot €700 mrd ten nadele van Europa, met een €450 mrd-achterstand specifiek in tech.
In opiniestukken en interviews benadrukt Bloisi dat Europese ondernemers “door water rennen” terwijl concurrenten elders kunnen sprinten. Zijn oproep: stroomlijn regels (AI Act, DSA, GDPR, CSRD worden vaak als stapel genoemd), verlaag compliance-lasten en versnel schaalgroei op de interne markt.
De ambitie: Europa weer een makerscontinent maken
Prosus publiceerde in 2025 het rapport “Towards a European Tech Champions League” met een concreet pad naar Europa’s eerste $1 biljoen techbedrijf. Kernidee: bouw compounding tech-ecosystemen, platforms die diensten op elkaar stapelen zodat netwerk-effecten groei versnellen. Het plan vraagt om:
Gerichte investeringen in categorie-winnaars;
Regelgeving die progressie mogelijk maakt;
Geünificeerde kapitaalmarkten (diepte & schaal);
Talentmagneten in sterke hubs.
Prosus koppelt daar eigen commitments aan: $10+ mrd investeren in Europese tech, een globaal AI-lab in Amsterdam en het bouwen van een €100+ mrd Europese ‘ecosysteemspeler’.
De case voor het eerste 1 $ biljoen techbedrijf in Europa

Van woorden naar daden: AI House Amsterdam en Davos-boodschap
In juli 2025 lanceerde Prosus AI House Amsterdam, een campus binnen het Zuidas-hoofdkantoor om talent, onderzoek en startups te concentreren. Prosus zegt >$100 mln per jaar in AI te investeren en wil Amsterdam uitbouwen tot een spil in een wereldwijd netwerk van 750+ AI-specialisten.
Op het World Economic Forum in januari 2025 zei Bloisi dat de Amerikaanse aanpak van AI een “wake-up call” is voor Europa én dat Prosus substantieel kapitaal wil inzetten in Europa om het gat te dichten.
Een kijkje binnen bij het AI House Amsterdam

Strategische verschuiving binnen Prosus
Onder Bloisi beweegt Prosus van een puur investeringsvehikel naar een operationeel techbedrijf met focus op lifestyle e-commerce in LatAm, India en Europa. In die transitie speelde Ervin Tu (voormalig interim-CEO) een sleutelrol; hij stapte in juni 2025 terug als President & CIO maar blijft adviseur.
Wat betekent dit voor Europa (en Nederland)?
Kapitaal + concentratie = sneller schalen, AI House en een Europees AI-lab kunnen R&D en talent dichter bij de markt brengen, met Amsterdam als brug tussen deep tech (ASML-keten, universiteiten) en consumer-platforms.
De door Bloisi gevraagde vereenvoudiging van regelgeving (minder fragmentatie, meer proportionaliteit) is cruciaal om compliance-kosten te verlagen en experimenteren toe te laten, zeker in AI en robotica.
Ecosystemen i.p.v. eenlingen, De “Champions League”-aanpak zet in op platformen die meerdere categorieën verbinden (betalingen ↔ logistiek ↔ marktplaatsen), waardoor schaalbaarheid en kapitaalrendement toenemen.
Ambitieus Prosus
Prosus en Bloisi leggen een ambitieuze, actiegerichte blauwdruk neer: maak van Europa opnieuw een makerscontinent door regels te stroomlijnen, kapitaal te bundelen en ecosystemen op te bouwen, met Amsterdam als AI-motor. Of Europa daadwerkelijk een $1 biljoen-kampioen voortbrengt, hangt af van snelheid en daadkracht van beleid, kapitaal én ondernemers. Prosus zegt: wij zetten onze schouders eronder.







































































































































Opmerkingen