Beleggers opgelet: Dit aandeel steeg al bijna 9.000% met één simpele formule

In het kort

• Een supermarkt die verdient aan lidmaatschappen verandert de economische spelregels van retail.

• Costco verkoopt vertrouwen in bulkverpakking.

• Achter de enorme magazijnen schuilt een verrassend eenvoudig bedrijfsmodel.

• Steeds meer beleggers optimaliseren hun rendement door te kijken hoe professionals dit doen. eToro, een van de grootste sociale beleggingsnetwerken ter wereld, maakt dit mogelijk via een community waar je kunt volgen, delen en leren van andere beleggers.

Costco behoort tot een select gezelschap ondernemingen dat erin slaagt om enorme schaal te combineren met een bijna uitzonderlijke klantloyaliteit. Het Amerikaanse concern exploiteert wereldwijd ruim 900 warehouse clubs, grote winkels waar klanten uitsluitend kunnen winkelen met een betaald lidmaatschap. Die formule lijkt op het eerste gezicht eenvoudig. Juist die eenvoud vormt een belangrijk deel van de kracht van het bedrijf.

Koers Costco

Bron: Google Finance

Wie een Costco-vestiging binnenloopt, merkt direct dat het concept afwijkt van een traditionele supermarkt. Het assortiment is bewust beperkt gehouden. Waar veel retailers tienduizenden producten aanbieden, kiest Costco voor een veel kleiner aanbod per categorie. Daardoor kan het bedrijf grote volumes inkopen bij leveranciers. Die schaalvoordelen worden vervolgens gebruikt om scherpe prijzen aan leden te bieden. Het gevolg is een winkelervaring waarbij consumenten weinig tijd kwijt zijn aan vergelijken en tegelijk het gevoel hebben structureel waarde te ontvangen.

Dat lidmaatschapsmodel verdient bijzondere aandacht. Voor veel retailers zijn productverkopen de primaire winstbron. Costco ontvangt jaarlijks terugkerende inkomsten van tientallen miljoenen betalende leden. Die contributies zorgen voor een stabiele inkomstenstroom die relatief weinig gevoelig is voor economische schommelingen. Klanten die eenmaal lid zijn, bezoeken de winkels bovendien vaak vaker dan gemiddeld. Daardoor ontstaat een krachtige wisselwerking tussen klantbehoud, winkelverkeer en omzetgroei.

Omzetverwachting Costco

Bron: Seeking Alpha

De omvang van het ledenbestand illustreert hoe succesvol die aanpak is geworden. Costco telt inmiddels ruim 82 miljoen betaalde lidmaatschappen en ongeveer 148 miljoen kaarthouders wereldwijd. Een belangrijk deel daarvan bestaat uit Executive Members. Deze leden betalen een hogere contributie in ruil voor extra voordelen en beloningen. Voor Costco zijn deze klanten bijzonder waardevol doordat zij gemiddeld meer besteden tijdens winkelbezoeken. Het aantal Executive Members groeide ook in het afgelopen jaar stevig door, wat aangeeft dat veel klanten de meerwaarde van het concept blijven ervaren.

Een tweede groeidrijver ligt in de voortdurende uitbreiding van het winkelnetwerk. Costco opent jaarlijks tientallen nieuwe warehouses. Elke nieuwe locatie vergroot de geografische dekking van het bedrijf en versterkt tegelijk de inkoopkracht. Het model werkt namelijk steeds efficiënter naarmate de volumes toenemen. Leveranciers krijgen toegang tot een enorm klantenbestand terwijl Costco betere voorwaarden kan bedingen. Die voordelen versterken elkaar jaar na jaar.

eToro is een van de meest toonaangevende sociale beleggingsnetwerken ter wereld en wil de manier waarop mensen beleggen veranderen. Het platform combineert multi-asset beleggen met sociale samenwerking: in een actieve community kun je inzichten delen, andere beleggers volgen en continu bijleren. Via eToro krijg je toegang tot aandelen, ETF's, crypto en talloze andere beleggingsmogelijkheden, allemaal via één gebruiksvriendelijk platform.

Ook digitalisering speelt een steeds grotere rol. Costco wordt vaak gezien als een fysieke retailer, toch groeit de online activiteit opvallend snel. In mei 2026 stegen de digitaal ondersteunde verkopen met ruim 21% op jaarbasis. Dat laat zien dat het concern erin slaagt om de voordelen van zijn traditionele formule te combineren met moderne verkoopkanalen. Voor klanten ontstaat daarmee meer gemak terwijl Costco nieuwe manieren krijgt om de relatie met leden te verdiepen.

Een interessant aspect van Costco is dat het bedrijf bewust afziet van maximale marges op individuele producten. Het management richt zich sterk op prijsleiderschap. Daardoor blijven brutomarges relatief bescheiden vergeleken met veel andere grote retailers. Vanuit operationeel perspectief lijkt dat misschien verrassend. Vanuit klantperspectief is het juist logisch. De consument leert dat scherpe prijzen een structureel onderdeel van het model zijn. Dat versterkt het vertrouwen in de formule en vergroot de kans op verlenging van het lidmaatschap.

Brutomarge

Bron: Seeking Alpha

Een groot deel van de aantrekkingskracht komt ook voort uit het huismerk Kirkland Signature. Dat merk heeft in de loop der jaren een sterke reputatie opgebouwd binnen uiteenlopende productcategorieën. Voor Costco levert dit hogere klantbinding op. Voor consumenten ontstaat een combinatie van kwaliteitsperceptie en prijsvoordeel die moeilijk te evenaren blijkt. Het huismerk fungeert daardoor als een extra concurrentiewapen binnen het bredere ecosysteem van de onderneming.

De recente cijfers onderstrepen dat de vraag robuust blijft. In mei 2026 steeg de omzet met 14,5% tot ruim 24 miljard dollar. De vergelijkbare omzet nam wereldwijd met 12,5% toe. Wanneer effecten van brandstofprijzen en valuta buiten beschouwing worden gelaten, bleef nog steeds een solide onderliggende groei over. Opvallend was bovendien dat het winkelverkeer wereldwijd bijna 4% hoger lag dan een jaar eerder. Dat wijst erop dat groei niet uitsluitend voortkomt uit prijsstijgingen, maar ook uit een toenemend aantal bezoeken van klanten.

Binnen de winkels zijn de resultaten breed gedragen. Versproducten presteerden sterk, net als diverse non-foodcategorieën. Daarnaast vormen aanvullende activiteiten een steeds belangrijker onderdeel van het geheel. Denk aan apotheken, hoorcentra en tankstations. Deze diensten verhogen de aantrekkelijkheid van een lidmaatschap doordat klanten meerdere behoeften op één locatie kunnen vervullen. Dat vergroot de kans dat Costco een vaste bestemming wordt binnen het huishoudbudget van leden.

Wat Costco bijzonder maakt, is dat veel groeifactoren elkaar wederzijds versterken. Nieuwe winkels trekken nieuwe leden aan. Meer leden vergroten de aantrekkelijkheid voor leveranciers. Betere inkoopvoorwaarden ondersteunen scherpe prijzen. Scherpe prijzen versterken de klanttevredenheid. Die klanttevredenheid ondersteunt vervolgens de verlenging van lidmaatschappen. Daardoor ontstaat een vliegwiel dat al decennialang draait en dat de onderneming heeft geholpen uit te groeien tot een van de grootste retailers ter wereld.