top of page

Eén baan om de aarde maakt Starship nog niet goedkoop

2 uur geleden
6 minuten om te lezen

In het kort

SpaceX bereikte op 28 september 2026 met de veertiende Starship-test voor het eerst een baan om de aarde. De raket zette nieuwe Starlink-testsatellieten uit, maar een motorprobleem dwong de vluchtleiding de missie eerder af te breken. Dat is tegelijk een grote technische stap en een nuttige waarschuwing voor beleggers. De beurskoers van $150,86 op 30 september waardeert niet één geslaagde omloop, maar een toekomst waarin Starship vaak vliegt, grotendeels wordt hergebruikt en de kosten per kilogram fors verlaagt. Zolang die drie onderdelen niet samen zijn bewezen, blijft de waardering afhankelijk van verwachtingen.


Starship vloog na dertien suborbitale tests voor het eerst de volledige stap naar de ruimtevaartinfrastructuur die SpaceX al jaren belooft. Volgens de officiële missiepagina van SpaceX vertrok Flight 14 vanaf Pad 2 in Starbase. De omloop en de uitzet van Starlink-lading verkleinen het technische risico. Zij vertellen nog niet hoeveel een commerciële vlucht kost, hoeveel onderhoud na terugkeer nodig is en hoe snel hetzelfde voertuig opnieuw inzetbaar wordt.


Dat onderscheid is de kern van dit aandeel. De onderneming verkoopt nu al lanceerdiensten, Starlink-abonnementen en overheidsmissies. Starship moet daar een veel grotere economische machine van maken. Als het voertuig alleen groot is, maar langzaam wordt opgeknapt, verschuift de kostprijs minder dan het verhaal suggereert. Als het snel kan vliegen met een hoge bezettingsgraad, verandert de rekensom voor satellieten, maanmissies en uiteindelijk transport buiten de aarde.




De techniek is verder dan de economie

Een orbitale vlucht bewijst dat de combinatie van Super Heavy en Starship voldoende energie kan leveren voor een baan om de aarde. Dat is niet vanzelfsprekend. Het systeem moet tientallen motoren, brandstofstromen, aerodynamica, warmtebelasting, communicatie en vluchtsoftware tegelijk laten werken. Een fout in één schakel kan de hele missie inkorten. Flight 14 liet beide kanten zien: de raket bereikte de beoogde omgeving en zette lading uit, maar de missie liep niet volledig volgens plan.


Voor de waardering telt vooral wat hierna gebeurt. Een testvoertuig mag kostbaar zijn als de lessen tot een betrouwbaar product leiden. Een commercieel voertuig moet beschikbaarheid leveren. Dat betekent een voorspelbare lanceerkalender, beperkte schade, snelle inspectie en een logistieke keten die niet voor iedere vlucht opnieuw wordt opgebouwd. De luchtvaart verdient niet aan één geslaagde vlucht; zij verdient aan dezelfde romp die vaak en veilig wordt gebruikt. Voor Starship geldt hetzelfde principe, alleen met veel hogere technische eisen.


SpaceX beschrijft Starship als een volledig herbruikbaar transportsysteem voor meer dan 100 ton naar een baan om de aarde. Dat laadvermogen is waardevol wanneer er voldoende betaalde lading bestaat. Starlink creëert een interne klant en kan de beginfase vullen. NASA en andere overheden bieden contracten met hoge eisen en lange ontwikkeltrajecten. De moeilijkste commerciële vraag is daarom niet of SpaceX iets kan lanceren, maar of iedere extra vlucht voldoende omzet en leereffect oplevert om vaste kosten te verdelen.


Hergebruik is geen ja of nee

Herbruikbaarheid klinkt binair, maar financieel bestaat zij uit veel stappen. Een booster kan terugkeren en toch weken onderhoud vragen. Een hitteschild kan de vlucht overleven en toch veel tegels nodig hebben. Motoren kunnen opnieuw worden gebruikt, maar inspectie en vervanging kunnen duur blijven. De bruikbare maatstaf is de totale kostprijs per geslaagde missie over de levensduur van het voertuig.


Daarom kijken beleggers beter naar vier getallen dan naar één spectaculaire video: het aantal geslaagde vluchten, de tijd tussen twee vluchten met hetzelfde voertuig, het aandeel hardware dat opnieuw wordt gebruikt en de kosten per kilogram nuttige lading. SpaceX publiceert die cijfers nog niet als een volwassen luchtvaartmaatschappij. De onzekerheid hoort dus expliciet in de waardering.



Brandstof is zichtbaar, maar doorgaans niet de grootste kostenpost van een raket. Hardware, productie, testfaciliteiten, personeel, lanceerbasis en herstel wegen zwaarder. Snel hergebruik kan juist die vaste en hardwarekosten over meer missies verdelen. Dat voordeel ontstaat pas wanneer de vluchtfrequentie hoog genoeg is. Een voertuig dat technisch herbruikbaar is maar weinig vliegt, levert een minder sterke kostenrevolutie op.


Hier ligt ook het sterkste argument vóór SpaceX. Falcon 9 heeft al aangetoond dat de onderneming operationele herhaling kan bouwen. Starlink zorgt voor een eigen stroom aan lading en maakt SpaceX minder afhankelijk van het ritme van externe klanten. De combinatie van raket, satellietnetwerk en distributie kan een voordeel opleveren dat een losse raketbouwer moeilijk kopieert. Het tegenargument is dat Starship een andere schaal, warmtebelasting en complexiteit heeft. Succes bij Falcon is bewijs van organisatiekracht, geen garantie dat dezelfde onderhoudseconomie één op één terugkomt.


Starlink financiert tijd, maar vraagt ook kapitaal

Starlink levert terugkerende abonnementsomzet en vormt de meest tastbare commerciële pijler onder SpaceX. Het netwerk heeft tegelijk voortdurend nieuwe satellieten, grondstations, spectrum, klantenapparatuur en vervanging nodig. Daardoor is omzet niet hetzelfde als vrije kasstroom. Een groter netwerk kan meer klanten bedienen, maar de kapitaalrekening blijft lopen.


Starship kan die rekening verlagen als één vlucht veel meer satellieten tegen lagere kosten in de juiste baan brengt. De orbitale test en de ladinguitzet van 28 september zijn daarom strategisch relevant. Het systeem is niet alleen bedoeld voor Mars of prestige. Het moet de interne logistiek van Starlink goedkoper maken. Dat vergroot de marge van het netwerk of maakt lagere prijzen mogelijk waarmee SpaceX nieuwe markten opent.


De volgorde is belangrijk. Eerst moet Starship betrouwbaar vliegen. Daarna moet de lanceerfrequentie omhoog. Vervolgens moet het onderhoud voorspelbaar worden. Pas dan verschijnt het volledige voordeel in kasstromen. Een waardering die alle stappen vandaag al als zekerheid behandelt, laat weinig ruimte voor vertraging.



Wat vraagt $150,86?

De precieze aandelenbasis en toekomstige netto kaspositie kunnen veranderen door personeelspakketten, overnames, investeringen en eventuele nieuwe uitgiften. Daarom gebruikt het omgekeerde model bandbreedtes. Bij 3,8 miljard verwaterde aandelen impliceert $150,86 een aandelenwaarde van ongeveer $573 miljard. Wie vanaf die prijs jaarlijks 10 procent rendement verlangt, vraagt in 2029 een waarde van circa $763 miljard. Trek in het model $18 miljard netto kas af en waardeer de onderneming tegen acht keer omzet, dan is ongeveer $93 miljard omzet in 2029 nodig.


Dat is geen omzetverwachting. Het is de operationele opdracht die in de koers besloten ligt. Een hogere eindmultiple verlaagt de benodigde omzet, maar maakt het rendement afhankelijker van de bereidheid van een volgende belegger om opnieuw veel te betalen. Meer verwatering werkt de andere kant op. Extra aandelen verdelen dezelfde ondernemingswaarde over meer stukken.



De waardering hoort bovendien twee bedrijven tegelijk te omvatten. Starlink lijkt steeds meer op een wereldwijd telecom- en infrastructuurbedrijf met terugkerende omzet. Launch en Starship lijken op kapitaalintensieve transport- en technologieactiviteiten. Een hoge groepsmultiple is alleen logisch als de terugkerende omzet groot wordt en de lanceerkosten structureel dalen. Blijft Starship lang in een testfase, dan moet Starlink een groter deel van de beurswaarde dragen.


Drie koerspaden tot en met 2029

Het bearpad veronderstelt dat verdere tests vertragen, hergebruik meer onderhoud vraagt dan gedacht en de markt een lagere multiple betaalt. De mogelijke koersen dalen dan naar $122 eind 2027, $108 eind 2028 en $96 eind 2029. Dat pad betekent niet dat SpaceX technisch faalt. Een degelijk bedrijf kan tegelijk een te duur aandeel zijn wanneer de kasstromen later komen.


Het middenpad veronderstelt dat Starship geleidelijk betrouwbaar wordt, Starlink blijft groeien en de aandelenbasis beheersbaar blijft. De mogelijke koersen zijn $162, $188 en $220. Het gunstige pad vraagt een sneller lanceerritme, duidelijk hergebruik, sterke Starlink-marges en een blijvend hoge waardering. Dan ontstaan $188, $240 en $310.



De scenario’s zijn berekend vanaf de slotkoers van 30 september 2026 en luiden in Amerikaanse dollars. Zij bevatten geen dividend. De operationele factor en waarderingsfactor in de module zijn bewust afzonderlijk verstelbaar. Dat voorkomt dat een optimistisch bedrijfsbeeld automatisch ook een optimistische multiple krijgt.


Waar de komende tests echt over gaan

De volgende mijlpaal is niet alleen nog een baan om de aarde. Beleggers moeten zoeken naar herhaling: hoeveel motoren functioneren, blijft de missie op schema, komt meer hardware bruikbaar terug en krimpt de voorbereidingstijd? Een tweede succesvolle orbitale vlucht verlaagt het technische risico. Een serie vluchten met aantoonbaar sneller hergebruik verlaagt het economische risico.


Ook het Starlink-deel moet concreter worden. Groei in abonnees is nuttig, maar omzet per klant, churn, terminalsubsidies, satellietvervanging en vrije kasstroom bepalen de waarde. SpaceX heeft het voordeel dat de twee pijlers elkaar kunnen versterken. Het heeft ook het risico dat beide tegelijk kapitaal vragen.


Even tussendoor: als je dit interessant vindt, dit is precies wat we dagelijks doen om jou en andere beleggers te helpen. Word nu lid en krijg 50 procent korting met de code INSIDER.


Conclusie

Flight 14 is een belangrijke technische doorbraak. Voor een belegger is het vooral het begin van een nieuwe meetperiode. SpaceX moet nu bewijzen dat orbitale prestaties kunnen worden omgezet in frequentie, hergebruik en lagere kosten. Op $150,86 is weinig waardering gereserveerd voor een Starship dat wel vliegt maar economisch traag volwassen wordt.


Het aandeel kan de huidige prijs dragen wanneer Starlink sterk groeit en Starship de lanceereconomie zichtbaar verbetert. Eén omloop maakt dat verhaal geloofwaardiger. Pas herhaalbare missies maken het financieel overtuigend.


Foto: Space Foundation / Wikimedia Commons (CC BY 2.0), archiefbeeld.

 
 
 

Opmerkingen

Beoordeeld met 0 uit 5 sterren.
Nog geen beoordelingen

Voeg een beoordeling toe
00:00 / 01:04

Net binnen..

Bedankt voor het abonneren!

bottom of page