Doorzoek deze website

In het kort: Meta’s koers daalde scherp, maar onder de oppervlakte groeit het bedrijf harder dan ooit. De miljardeninvesteringen in AI versterken mogelijk Meta’s winstgevendheid en positie. Meta blijft financieel ijzersterk met enorme kasstromen en een structurele voorsprong. Meta Platforms, het bedrijf achter Facebook, Instagram, WhatsApp en Threads, bevindt zich opnieuw in het oog van de storm. De koers daalde fors na het derdekwartaalrapport van 2025, een reactie die op het eerste gezicht logisch lijkt, maar in werkelijkheid vooral lijkt voort te komen uit marktsentiment. Onder de oppervlakte groeit Meta harder dan ooit. Koersval Meta: Bron: Google Finance De aanleiding voor de koersval was een combinatie van een eenmalige belastinglast van bijna 16 miljard dollar en verhoogde kapitaalinvesteringen. Zonder die belastinglast zou de winst per aandeel zijn gestegen met ongeveer 20%, terwijl de omzet met 26% toenam tot ruim 51 miljard dollar. Meta genereerde bovendien ruim 10 miljard aan vrije kasstroom in één kwartaal. De operationele marge daalde licht, maar blijft indrukwekkend voor een onderneming met zo’n schaal en investeringsritme. Beleggers leken niet te reageren op de cijfers zelf, maar op wat ze symbolisch vertegenwoordigden: hogere uitgaven, meer R&D, en opnieuw een forse uitbreiding van het investeringsbudget. In de hoofden van veel beleggers ontstond het déjà vu van 2022, toen Meta miljarden besteedde aan het Metaverse-project. De herinnering aan die periode, waarin winsten verdampten en het vertrouwen in Mark Zuckerberg’s visie wankelde, is nog vers. CapEx als % van omzet Meta: Bron: Fiscal Toch is de huidige situatie fundamenteel anders. Waar het Metaverse een conceptuele sprong in het duister was, is de AI-strategie van Meta concreet. Meta’s kern blijft zijn advertentie-ecosysteem, de meest winstgevende ter wereld. Hierin speelt kunstmatige intelligentie een hoofdrol. De algoritmes die bepalen welke advertenties gebruikers zien, welke video’s ze bekijken en welke berichten ze lezen, zijn afhankelijk van AI-systemen die zich razendsnel ontwikkelen. Meta’s AI-modellen, zoals de Lattice- en Andromeda-modellen, hebben het rendement van advertenties meetbaar verhoogd. In het derde kwartaal van 2025 steeg het aantal advertentie-impressies met 14%, terwijl de gemiddelde prijs per advertentie met 10% toenam. Zulke cijfers zijn in de volwassen advertentiemarkt uitzonderlijk. Bron: Fiscal Gebruikers besteden meer tijd op de platforms. De tijd die mensen doorbrengen op Facebook groeide met 5%, op Threads met 10% en op Instagram-video’s zelfs met 30%. Dat vertaalt zich rechtstreeks in meer advertentieruimte en hogere betrokkenheid. Het management koos ervoor de AI-infrastructuur versneld uit te bouwen. Meta investeert dit jaar naar verwachting 70 tot 72 miljard dollar, en het budget voor 2026 zal “notably larger” zijn. Die uitgaven zijn nodig om rekenkracht en datacenters te ontwikkelen die toekomstige modellen kunnen draaien. CEO Mark Zuckerberg verwoordde het tijdens de earnings call: wie wil domineren in het AI-tijdperk, moet capaciteit frontloaden, vooruit investeren voordat de concurrentie het doet. Dat betekent: eerst bouwen, daarna profiteren. Het bedrijf positioneert zich zo voor het moment waarop AI-superintelligentie mainstream wordt, mogelijk al rond 2027. “We bouwen persoonlijke superintelligentie voor iedereen.” - Zuckerberg De recente verkoop van de Ray-Ban Meta AI-bril, die binnen 48 uur was uitverkocht, illustreert hoe AI de interactie tussen mens en technologie verandert. De groei van AI binnen Meta is zichtbaar in cijfers, gedrag en productontwikkeling. Waar de Metaverse-uitgaven destijds vooral hoop vertegenwoordigden, vertegenwoordigen de huidige AI-uitgaven directe opbrengst. Dat maakt de huidige investeringsgolf mogelijk eerder een groeiversneller dan een direct risico. Meta is een technologisch ecosysteem dat al 3,5 miljard dagelijkse gebruikers bedient. Die schaal is ongeëvenaard. Elke verbetering in algoritmes, elke procent stijging in gebruiksduur of advertentierendement, vertaalt zich in miljarden dollars extra omzet. De infrastructuur is zo groot dat marginale verbeteringen een exponentieel effect hebben. Bron: Stock Analysis AI vergroot dat vliegwieleffect. Door beter datagebruik worden advertenties relevanter, content aantrekkelijker en gebruikerservaringen persoonlijker. Dat is precies waar concurrenten als TikTok of Snap achteraan jagen. Meta’s voorsprong is echter structureel: het bezit het meest uitgebreide sociale netwerk, de beste datavoorziening en de rekenkracht om die data te benutten. De markt vreesde dat deze investeringen de winstgevendheid zouden aantasten, maar Meta’s financiële positie biedt ruimte. Zelfs in een kwartaal met recorduitgaven genereerde het meer dan 10 miljard dollar vrije kasstroom. De balans bevat ruim 40 miljard dollar aan liquide middelen. Dat maakt Meta tot een van de weinige bedrijven die zichzelf kan financieren zonder afhankelijk te zijn van externe schulden of emissies. De vergelijking met de andere zogenoemde Magnificent Seven , Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Tesla, NVIDIA en Meta, toont dat duidelijk. Meta heeft na de recente koersdaling de laagste waardering van de groep, terwijl het groeitempo vergelijkbaar is. De EV/EBIT ligt rond de 19 voor de verwachte winst van 2026. Tegelijkertijd stijgt de omzet van Meta sneller dan die van Apple of Alphabet. Bron: Fiscal De angst voor margedruk is begrijpelijk, maar niet doorslaggevend. Meta’s rendement op geïnvesteerd kapitaal (ROIC) bedraagt ruim 30%, meer dan het dubbele van het gemiddelde drie jaar geleden. Dat betekent dat elke dollar die het bedrijf investeert, meer waarde oplevert dan kost. Zo’n rendement rechtvaardigt een hoger investeringsniveau. Dat de koers daalt terwijl de fundamenten sterker lijken te worden, is een bekend fenomeen. Beleggers reageren vaak reflexmatig op oplopende kosten en verwaarlozen de onderliggende strategie. In Meta’s geval speelt bovendien het psychologische trauma van het Metaverse-tijdperk. Destijds leek Zuckerberg zijn greep op de realiteit te verliezen; nu blijkt dat hij die juist verstevigt. Toch blijft de markt nerveus.

In het kort:

In het kort Verkoopgroei van 15% in de eerste negen maanden van 2025, aangedreven door sterke prestaties in zowel de VS als internationale markten. Obesitasdivisie groeit met 41%, vooral dankzij Wegovy® en nieuwe goedkeuringen. Ondanks de sterke cijfers blijft het aandeel dalen – beleggers lijken winstnemingen en hoge waarderingen te vrezen. Novo Nordisk, de Deense farmareus achter populaire medicijnen als Ozempic® en Wegovy®, heeft opnieuw stevige groeicijfers neergezet. De omzet steeg in de eerste negen maanden van 2025 met 15% (CER), terwijl de operationele winst toenam met 10% (CER). Toch lijkt de markt voorlopig niet onder de indruk: het aandeel is sinds eind 2024 fors gedaald, van boven de 700 DKK naar net boven de 300 DKK. Bron: TradingView De terugval op de beurs staat in schril contrast met de onderliggende prestaties van het bedrijf. Novo Nordisk blijft wereldwijd de toon zetten in zowel diabetes- als obesitasbehandeling twee markten die op lange termijn miljarden aan potentiële groei vertegenwoordigen. Groeimotor draait op volle toeren Bron: Novo Nordisk De cijfers spreken boekdelen: Obesitaszorg: +41% groei bij constante wisselkoersen, een bewijs dat de wereldwijde vraag naar Wegovy® en gerelateerde producten ongekend blijft. Zeldzame ziekten: +13% groei, gesteund door nieuwe klinische programma’s. Vrije kasstroom: DKK 63,9 miljard, waarvan meer dan DKK 53 miljard werd teruggegeven aan aandeelhouders. In de VS, waar Novo Nordisk het grootste marktaandeel heeft, kwam de groei uit op 15%, terwijl de internationale operaties met 16% stegen. Vooral de Aziatisch-Pacifische regio (APAC) leverde sterke cijfers met 35% groei, waarmee de onderneming haar afhankelijkheid van de Amerikaanse markt verder verkleint. Financiële resultaten: groei ondanks hogere kosten De winstgevendheid bleef solide, ondanks stijgende kosten. Het brutowinstmarge daalde licht van 84,6% naar 81%, voornamelijk door hogere distributie- en ontwikkelingskosten. Bron: Novo Nordisk De stijging van de kosten wordt vooral toegeschreven aan herstructureringskosten van 9 miljard DKK, bedoeld om de wereldwijde supply chain te optimaliseren en toekomstige productiecapaciteit uit te breiden. Ondanks die eenmalige uitgaven blijft het rendement op hoog niveau. De operationele marge bedraagt nog steeds 41,7%, wat uitzonderlijk is in de farmasector. Innovatie als katalysator voor de volgende groeifase Novo Nordisk blijft stevig inzetten op onderzoek en ontwikkeling. Nieuwe programma’s zoals de Cagrilintide fase 3-studie en Wegovy® MASH-goedkeuringen markeren de uitbreiding naar obesitas en leverziekten. Daarnaast wordt gewerkt aan nieuwe combinaties voor cardiovasculaire aandoeningen en zeldzame ziekten, waarmee het bedrijf zich positioneert voor toekomstige omzetstromen buiten diabetes. De onderneming kreeg in het derde kwartaal bovendien een positieve EU- en VS-goedkeuring voor Rybelsus® op basis van de succesvolle SOUL-studie, wat de geloofwaardigheid van haar orale GLP-1-platform versterkt. ESG en maatschappelijke impact Bron: Novo Nordisk Hoewel Novo Nordisk vooruitgang boekt in duurzaamheid en toegang tot zorg, is er nog werk aan de winkel. De CO₂-uitstoot steeg met 21% in vergelijking met dezelfde periode in 2024. Toch bereikte het bedrijf in 2025 een indrukwekkend aantal patiënten: 42,4 miljoen mensen met diabetes en 3,2 miljoen mensen met obesitas kregen toegang tot hun behandelingen. Deze maatschappelijke reikwijdte onderstreept de unieke positie van Novo Nordisk als zowel winstgedreven als maatschappelijk verantwoord bedrijf. Waarom beleggers toch aarzelen Ondanks de solide fundamenten lijkt het aandeel gevangen tussen winstnemingen en hoge verwachtingen. Na jaren van explosieve groei in de GLP-1-markt (Ozempic en Wegovy) vragen beleggers zich af of het groeitempo houdbaar blijft, zeker nu concurrenten als Eli Lilly hun eigen obesitasbehandelingen versneld lanceren. Daarnaast ligt de waardering van Novo Nordisk historisch hoog zelfs na de recente correctie wat zorgt voor nervositeit bij institutionele beleggers die op zoek zijn naar herwaarderingsruimte. Conclusie: tijdelijk uit balans, maar structureel sterk De recente koersdaling lijkt vooral het gevolg van te hoge verwachtingen en korte-termijnzorgen, niet van fundamentele zwakte. Novo Nordisk blijft een dominante speler in twee van de snelst groeiende segmenten van de gezondheidszorg. Voor langetermijnbeleggers kan deze dip dan ook een interessant instapmoment zijn mits men gelooft dat de obesitasmarkt nog maar aan het begin van haar wereldwijde expansie staat.

In het kort: Voor 260.000 euro koop je in het Zweedse Storhågna een gerenoveerde blokhut die modern comfort combineert met pure eenvoud en rust in de natuur. De woning ligt midden tussen bossen en bergen, dichtbij een skigebied en voorzieningen, en biedt een zeldzame balans tussen afgelegen stilte en bereikbaarheid. Dit huis laat zien dat echte luxe niet in grootte of luxe schuilt, maar in rust, ruimte en een eenvoudiger manier van leven. Wonen in de natuur klinkt voor veel mensen als een droom die onbereikbaar is. Toch ligt die droom verrassend dichtbij in Zweden, waar rust, ruimte en eenvoud nog dagelijkse realiteit zijn. In het oostelijke deel van het land, aan de rand van het wintersportgebied Storhågna, staat een blokhut die precies het midden vindt tussen modern comfort en natuurlijke soberheid. Voor zo’n 260.000 euro koop je hier niet zomaar een huis, maar een manier van leven. Een toevluchtsoord tussen bos en bergen Zweden staat bekend om zijn uitgestrekte bossen, heldere meren en serene stilte. Deze blokhut past perfect in dat decor. Met zijn houten gevel, donkere dak en minimalistische inrichting straalt het huis rust en authenticiteit uit. Geen overbodige luxe, geen designshow, maar een pure woonervaring. De woning is zorgvuldig gerenoveerd, met behoud van het oorspronkelijke karakter. De geur van hout, het geluid van de wind door de bomen en het zicht op de natuur zorgen voor een sfeer die onmiddellijk tot rust brengt. De hut heeft een woonoppervlakte van 67 vierkante meter en staat op een perceel van bijna 1.500 vierkante meter. In de omgeving staan nog enkele andere blokhutten, waardoor er een gevoel van gemeenschap blijft zonder in te leveren op privacy. Het dichtstbijzijnde dorpje, Klövsjö, ligt op slechts enkele kilometers afstand en telt nog geen driehonderd inwoners. Hier kun je terecht voor een supermarkt, wat lokale gezelligheid en de voetbalclub. Eenvoudig leven met modern comfort Wat deze woning zo bijzonder maakt, is de balans tussen eenvoud en comfort. Alles wat je nodig hebt, is aanwezig: een knusse woonkamer met houtkachel, een moderne keuken en badkamer, en uiteraard een sauna. In Zweden is de sauna niet zomaar een luxe, maar een traditie. Na een dag in de buitenlucht is dit dé plek om op te warmen en te ontspannen. De woning heeft bewust geen overbodige luxe. Geen jacuzzi, geen marmeren aanrechtbladen, geen gadgets die afleiden van wat echt belangrijk is. Hier draait het om eenvoud, om leven in het moment. Vanuit de woonkamer kijk je uit over bossen en heuvels die in de winter bedekt zijn met een dikke laag sneeuw en in de zomer veranderen in een tapijt van groen. Storhågna: rust, ruimte en avontuur De regio Storhågna is dunbevolkt, met gemiddeld slechts één inwoner per vierkante kilometer. Toch is er in de omgeving genoeg te beleven. Op slechts drie kilometer afstand ligt een populair skigebied met ruim zestig kilometer aan pistes en langlauftrails. In de zomer kun je er wandelen, mountainbiken of vissen in de heldere bergmeren. Daarnaast is er in de buurt een hotel met bar, zwembad en wellnessfaciliteiten, zodat je altijd de mogelijkheid hebt om wat extra comfort op te zoeken. Het is precies deze combinatie van afgelegen rust en bereikbare voorzieningen die de locatie zo uniek maakt. Een betaalbare droom Met een vraagprijs van ongeveer 260.000 euro is dit huis opvallend betaalbaar, zeker in vergelijking met de huidige vastgoedprijzen in West-Europa. Voor dat bedrag krijg je niet alleen een volledig gerenoveerde woning, maar ook een lap ongerepte natuur die rust en vrijheid biedt. Het is een investering die niet draait om rendement, maar om levenskwaliteit. Steeds meer Europeanen dromen van een eenvoudiger leven, weg van drukte, deadlines en files. Deze blokhut in Storhågna laat zien dat dat geen utopie hoeft te zijn. Het is de perfecte middenweg tussen de moderne wereld en het pure leven in de natuur. Wie verlangt naar stilte, frisse lucht en een plek waar tijd even stil lijkt te staan, hoeft alleen maar één beslissing te nemen: koffers pakken en vertrekken naar Zweden. Want misschien ligt de echte luxe niet in groter wonen, maar in eenvoudiger leven. Wonen in de natuur is voor velen een droom, maar in Zweden kan die droom werkelijkheid worden. Deze blokhut in Storhågna combineert rust, ruimte en eenvoud met modern comfort, midden in een landschap van bossen, bergen en sneeuw. Voor ongeveer 260.000 euro koop je hier niet zomaar een woning, maar een compleet nieuw levensritme. Ook bij beleggen kan eenvoud lonen. Het SynVest Dutch RealEstate Fund biedt beleggers de mogelijkheid om te investeren in tastbaar vastgoed met stabiele huurinkomsten, zonder de drukte van de beurs. Het fonds richt zich op supermarkten en zorgvastgoed in Nederland, solide sectoren die, net als deze Zweedse blokhut, rust en zekerheid uitstralen. Met een gemiddeld rendement van 8,6% per jaar, waarvan 6% maandelijks wordt uitgekeerd, biedt het fonds een stabiel alternatief voor traditionele beleggingen. Vraag nu de gratis brochure aan en ontdek vrijblijvend hoe je jouw vermogen kunt laten groeien met Nederlands vastgoed.

AI-native voorsprong  — Ontologiegedreven platform (Maya/Jim) automatiseert underwriting & claims; LAE-ratio halveert naar ~7% → structurele kostenvoorsprong. Q3’25: groei, marge, cash  — IFP $1,16 mrd (+30%), omzet $194,5 mln (+42%), brutomarge 41%, gross loss ratio 62%; Adj. FCF +$18,1 mln en operationele kasstroom +$5 mln. Route naar winstgevendheid  — Auto versnelt (IFP $163 mln, GLR 76%, >50% via cross-sell) + staten-uitrol; guidance: positieve Adj. FCF ’25 en positieve Adj. EBITDA in Q4’26; weer-/cat-risico’s gemitigeerd via herverzekering & pricing. Lemonade is een bijzonder bedrijf binnen de verzekeringswereld, niet zomaar een digitale verzekeraar, maar een echte AI-native disrupter. Sinds de oprichting in 2015 is het bedrijf gebouwd rondom kunstmatige intelligentie en data, niet als toevoeging, maar als fundamenteel organisatiemodel. Waar traditionele verzekeraars leunen op mensen, processen en papier, werkt Lemonade met een volledig geautomatiseerd ecosysteem dat beslissingen in seconden kan nemen. Het hart van dat systeem is wat het bedrijf zelf een ontologiegedreven software-architectuur noemt: een soort intelligent kennissysteem waarin elk datapunt, van polis tot schadeclaim, betekenisvol met elkaar is verbonden. Daardoor “begrijpt” Lemonade’s AI, denk aan bots als Maya  en Jim , niet alleen losse feiten, maar ook hun onderlinge relaties. Zo kan het platform risico’s inschatten, claims beoordelen en zelfs fraude detecteren met een snelheid en consistentie die menselijke afdelingen simpelweg niet kunnen evenaren. Met deze aanpak daagt Lemonade de traditionele verzekeringswereld frontaal uit. Geen tussenpersonen, geen papierwerk, geen vertraging alleen data, software en transparantie. Hun missie is niet alleen verzekeren eenvoudiger te maken, maar ook eerlijker, sneller en klantgerichter. In die zin is Lemonade minder een verzekeraar die technologie gebruikt, en meer een technologiebedrijf dat toevallig verzekert De koers van Lemonade staat op ongeveer US$ 58,66 en +10% in de voorbeurs Bron de Belegger Lemonade versnelt groei en krikt winstgevendheid op in Q3 2025  tegen de achtergrond van een verzekeringsmarkt die nog altijd in het teken staat van striktere underwriting en doorlopende prijsverhogingen bij incumbents. Deze omgeving speelt digitale spelers met datagedreven pricing in de kaart, mits ze hun risico’s scherp beheren. Lemonade valt op door een combinatie van hogere prijskracht, verbeterde risicoselectie en een snel dalende kostenbasis per claim. De onderneming vertaalt dit momentum naar een zichtbaar traject richting duurzame winstgevendheid, zonder concessies te doen aan klantgroei of productuitrol. Waar eerdere kwartalen vooral gingen over herstel van loss ratio’s na uitzonderlijke weersinvloeden, markeert Q3 2025 een kwalitatieve sprong: groei is opnieuw hoog, marges lopen op en de kasstroom draait positief. De kern is executie: scherpere tarieven, strakkere acceptatie en meer automatisering in claims, allemaal gedragen door het eigen AI-platform. Dat maakt het verhaal minder cyclisch en meer structureel. Kerncijfers Q3 2025: groei & marge De cijfers zetten de toon. In-force premium (IFP) stijgt jaar op jaar 30% naar $1,16 mrd. Het klantenbestand groeit 24% tot 2,87 mln, terwijl de premie per klant met 5% toeneemt naar $403. Omzet komt uit op $194,5 mln (+42%), waarmee schaalvoordelen tastbaar worden. Belangrijk: de brutowinst verdubbelt ruim naar $79,9 mln, wat resulteert in een brutowinstmarge van 41%, een stijging met 14 procentpunt. De gross loss ratio verbetert naar 62% en staat op 67% op TTM-basis, beide beste niveaus tot nu toe. Onder de streep zakt het nettoverlies tot -$37,5 mln (-45%), terwijl Adjusted EBITDA verbetert naar -$25,6 mln. De onderneming rapporteert bovendien $18,1 mln Adjusted Free Cash Flow en $5 mln operationele kasstroom. Dat laatste onderstreept dat de winstgevendheidsverbetering niet alleen boekhoudkundig is, maar ook cashmatig begint door te werken. Voor investeerders is dat een belangrijke sanity check: groei die geld oplevert is zeldzamer, en dus waardevoller. Brutoresultaat & loss ratio’s De sprong in brutomarge komt voort uit drie pijlers. Ten eerste is de schadelast beter onder controle, zichtbaar in de gross loss ratio van 62%. Ten tweede zorgen pricing-updates en nauwkeuriger segmentatie ervoor dat nieuwe en verlengde polissen een gezonder risicoprofiel hebben. Ten derde verbetert de schadedetectie en -behandeling, waardoor fraude en lekkage afnemen. Op TTM-basis staat de gross loss ratio op 67%, wat het effect van seizoenen en incidenten dempt. De trend is neerwaarts en stabiliserend. Bij verzekeraars geldt: hoe voorspelbaarder de schadelast, hoe beter de kapitaalallocatie. Lemonade benut dat door focus op datakwaliteit per dekking en regio, en door herverzekering slim in te zetten om volatiliteit te temperen. Operationele leverage: LAE en AI Een kernhighlight is de LAE-ratio (Loss Adjustment Expense), die in drie jaar halveerde van 13% naar 7%. Dat gebeurt terwijl het aantal afgehandelde claims >2,5× toenam en de claimsafdeling in absolute omvang kromp. De boodschap: automatisering verhoogt niet alleen de snelheid, maar reduceert ook variabele kosten per claim. AI-gestuurde triage, documentherkenning en realtime-beslissingen minimaliseren menselijke handoffs. Dat verkort doorlooptijden, beperkt fouten en maakt de klantervaring consistenter. Belangrijk is dat Lemonade dit niveau onder dat van veel grote incumbents positioneert (rond 9%), met de verwachting van verdere daling bij schaalvergroting. Omdat LAE direct in de combined ratio doorwerkt, levert elk extra procentpunt efficiëntie duurzame marge op. In plain Dutch: dezelfde euro premie levert structureel meer winstpotentieel op. Autoverzekeringen: versnelling & cross-sell De autopraktijk, lang gezien als lastige tak door hoge schadefrequentie en volatiliteit, toont versnelling. Lemonade eindigt het kwartaal op $163 mln IFP (≈40% groei) met een gross loss ratio van 76%, 16 p.p. beter jaar op jaar. Meer dan de helft van de nieuwe autopolissen komt van bestaande klanten. Dat betekent CAC-vrije cross-sell en dus een hogere marketing-ROI: je hoeft minder te besteden om dezelfde groei te krijgen, terwijl je de relatie verdiept en de retentie verhoogt. Een unieke adverntie van Lemonade voor renters insurance. Bron: Lemonade De uitrol naar nieuwe staten waaronder Pennsylvania verruimt de adresseerbare markt. In combinatie met hogere merk- en groeibestedingen kan dat de flywheel-dynamiek versterken: meer polissen → meer data → betere pricing/onderwriting → betere loss ratio → hogere marge → meer herinvestering in groei. Zo ontstaat een schaalbare cyclus die de weg naar winstgevendheid versnelt. Commercial mix & productportfolio Naast Auto blijft de breedte van het portfolio, Homeowners, Renters, Pet, en Life een troef. Bundelingen verlagen churn en verhogen de premie per klant. Zeker in perioden met tariefverhogingen is het waardevol om extra dekking toe te voegen in plaats van één polis te verliezen. Het self-service karakter van de app maakt cross-sell frictieloos: een paar klikken, realtime pricing en direct bewijs van dekking. Dat gemak verlaagt de kans dat klanten elders gaan shoppen. Unit economics & kwaliteit van groei Kwaliteit van groei zie je in cohorts. Sterke instroom is mooi, maar het draait om retentie en LTV/CAC. Door CAC-vrije groei uit de bestaande basis gaat de verhouding de goede kant op. Daarbij helpen loss-ratio-verbeteringen indirect mee: minder schadelast betekent meer ruimte voor competitieve prijzen zonder de marge te kannibaliseren. Het resultaat is een stabielere klantbasis, waar de premie per klant organisch kan stijgen via upgrades en bundels. Kostenstructuur & Opex Ook buiten LAE beweegt de kostenbasis de goede kant op. Een groter deel van de operatie is software-gedreven, waardoor de Opex per polis daalt naarmate volumes stijgen. Marketingbestedingen verlopen doelgerichter dankzij betere attributie en het cross-sell-kanaal. Dat maakt de Adjusted EBITDA minder volatiel en versnelt het pad naar break-even in 2026. De kosten van claims afhandelen nemen elk kwartaal af. Bron: Lemonade Kasstroom & liquiditeit De Adjusted Free Cash Flow van $18,1 mln en de operationele kasstroom van $5 mln zijn mijlpalen. Ze geven het management flexibiliteit: investeren in staten-uitrol, pricing-verfijningen en merkopbouw zonder afhankelijk te zijn van extern kapitaal. In een sector waar solvabiliteit en kasdiscipline topprioriteit zijn, is positieve cashflow een krachtig signaal. Op naar winstgevendheid Het nettoverlies daalt naar -$37,5 mln (-45%), terwijl Adjusted EBITDA verbetert naar -$25,6 mln. Dat is consistent met het verhaal van stijgende brutomarge, lagere LAE en betere schaal. Het management blijft sturen op positieve Adjusted Free Cash Flow over 2025 en positieve Adjusted EBITDA in Q4 2026. Als de loss ratio’s verder normaliseren en de autolijn doorzet, is leverage in de P&L nog niet uitgeput. Risico’s & mitigerende factoren Weer en cat losses blijven onvoorspelbaar. Lemonade mitigeert dat via herverzekering en door frequente pricing-filings bij toezichthouders. Daarnaast vraagt snelle groei in Auto om continue validatie van tariefniveaus en selectieregels. De AI-architectuur biedt hier een voordeel: snellere feedback-loops, waardoor pricing-reacties vlotter zijn dan in traditionele systemen. Compliance en datakwaliteit blijven randvoorwaarden om die snelheid verantwoord te benutten. Vooruitzichten Q4 2025 Voor Q4 2025 mikt Lemonade op $283–$286 mln GEP en $217–$222 mln omzet. Dat impliceert aanhoudend momentum, met ruimte om selectief in groei te investeren zonder de margediscipline te verliezen. In Auto kan de staten-uitrol een extra zet geven, terwijl in Home/Renters pricing-updates doorwerken in verlengingen. Vooruitzichten 2025–2026 Voor heel 2025 herhaalt de onderneming $1,044–$1,047 mrd GEP, $727–$732 mln omzet en een Adjusted EBITDA-verlies van $130–$127 mln. Cruciaal: de guidance blijft uitgaan van positieve Adjusted Free Cash Flow in 2025, ~30% IFP-groei in 2026 en positieve Adjusted EBITDA in Q4 2026. Met een dalende LAE-ratio, normaliserende loss ratio’s en de hefboom van cross-sell is dat pad steeds beter onderbouwd. Belangrijke metrics (Q3 2025, YoY) IFP: $1,158 mrd (+30%) Klanten: 2.869.900 (+24%) Premie/klant: $403 (+5%) Omzet: $194,5 mln (+42%) Brutowinst: $79,9 mln (+113%), marge 41% Gross loss ratio: 62% (TTM 67%) Adjusted EBITDA: -$25,6 mln Nettoverlies: -$37,5 mln Adjusted Free Cash Flow: $18,1 mln Lemonade toont sterke operationele hefboom: IFP stijgt sneller dan operationele kosten. Bron: Lemonade Wat dit kwartaal echt zegt Lemonade versnelt groei en krikt winstgevendheid op in Q3 2025 en dat is geen toevalstreffer. De combinatie van strakke risico-discipline, datagedreven pricing en vergaande automatisering vertaalt zich in hogere brutomarges, dalende kosten en tastbare kasstroom. Auto bewijst dat de multi-productstrategie werkt: cross-sell verlaagt CAC en vergroot de klantwaarde, terwijl staten-uitrol de TAM vergroot. Met positieve Adjusted FCF in 2025, een robuuste guidance en een helder pad naar positieve Adjusted EBITDA in Q4 2026, oogt de route naar duurzame winstgevendheid geloofwaardig. De kern: software-schaal in verzekeren werkt, zeker als de loss ratio’s blijven normaliseren en de LAE-lijn verder daalt. Wie zijn rendement wil optimaliseren, let niet alleen op marktkansen maar ook op uitvoerings- en valutakosten. Zeker bij internationale spreiding tikt elk basispunt aan, vooral voor beleggers die regelmatig herbalanceren. MEXEM is door Brokerskiezen.nl uitgeroepen tot beste allround broker van 2025. Beleggers kunnen er goedkoop en betrouwbaar handelen, met slechts 0,005% valutakosten, tegenover 0,25% bij DEGIRO en SAXO Bank. Voor de gemiddelde belegger kan dat verschil oplopen tot honderden tot duizenden euro’s per jaar; daarmee geldt MEXEM voor veel beleggers als de meest complete keuze voor wie lage kosten en internationale spreiding belangrijk vindt.

In het kort: Analisten van Loop Capital verwachten dat Nvidia’s koers in 2026 kan stijgen tot 350 dollar per aandeel, een toename van ruim 70 procent. Nvidia verdubbelt naar verwachting zijn GPU-leveringen tot 2,1 miljoen stuks, terwijl hogere prijzen en de nieuwe Blackwell-generatie zorgen voor recordwinsten. Ondanks risico’s blijft Nvidia volgens analisten de dominante kracht in de wereldwijde AI-industrie, met potentieel om richting 400 dollar te stijgen. Nvidia lijkt opnieuw aan de vooravond te staan van een enorme groeifase. Analisten van Loop Capital zien de beurswaarde van het chipbedrijf de komende twaalf maanden bijna verdubbelen, met een koersdoel van 350 dollar per aandeel. Dat zou een stijging van ruim 70 procent betekenen ten opzichte van het huidige niveau. De reden voor dit optimisme? De vraag naar Nvidia’s krachtige AI-chips groeit sneller dan zelfs de meest positieve voorspellingen. De volgende golf in kunstmatige intelligentie Volgens analist Ananda Baruah van Loop Capital bevindt de markt zich aan het begin van wat hij noemt een “nieuwe gouden golf” in generatieve AI. Waar bedrijven in 2023 en 2024 nog experimenteerden met chatbots en AI-modellen, is 2025 het jaar waarin de technologie op grote schaal wordt toegepast in productie, gezondheidszorg, defensie en de financiële sector. Nvidia profiteert direct van die verschuiving. Het bedrijf domineert de markt voor grafische chips die essentieel zijn voor het trainen van AI-modellen. De nieuwe Blackwell-generatie, die in 2025 op de markt kwam, is tot drie keer sneller dan de vorige Hopper-serie en verbruikt aanzienlijk minder energie. Dat maakt de chips niet alleen krachtiger, maar ook aantrekkelijker voor datacenters die worstelen met stijgende energiekosten. Verdubbeling van GPU-leveringen in zicht Loop Capital verwacht dat Nvidia zijn wereldwijde leveringen van grafische chips in de komende 12 tot 15 maanden zal verdubbelen naar 2,1 miljoen stuks. Ook de gemiddelde verkoopprijs van die chips stijgt, doordat klanten steeds vaker kiezen voor complete AI-systemen in plaats van losse componenten. Deze sterke groei in zowel volume als prijs zorgt voor een ongekend winstpotentieel. Volgens berekeningen van de analisten kan Nvidia in het boekjaar 2026 een omzet draaien die meer dan twee keer zo hoog ligt als die van twee jaar geleden. Daarmee verstevigt het bedrijf zijn positie als onbetwiste motor achter de wereldwijde AI-revolutie. Risico’s: energie, ruimte en regelgeving Toch ziet Loop Capital ook risico’s. De wereldwijde uitbreiding van AI-datacenters stuit op praktische grenzen. In veel landen is het elektriciteitsnet overbelast, waardoor grote klanten niet altijd de gewenste capaciteit kunnen afnemen. Ook de krapte op de vastgoedmarkt voor datacenters vormt een rem op groei. Daarnaast kan nieuwe wetgeving rond AI en exportbeperkingen invloed hebben op Nvidia’s omzet, vooral in China en het Midden-Oosten. Amerikaanse en Europese toezichthouders werken aan strengere regels voor het gebruik en de export van geavanceerde chips, wat de groei op korte termijn kan afremmen. Toch benadrukt Baruah dat deze risico’s de kern van Nvidia’s succes niet aantasten. Volgens hem bevindt het bedrijf zich midden in de zogenoemde “Blackwell-cyclus”, een periode waarin vraag en innovatie elkaar versterken. “Zelfs over twaalf maanden zal Nvidia nog volop profiteren van de huidige productgolf,” aldus de analist. Een nieuwe waardering voor beleggers Met een beurswaarde van ruim 470 miljard dollar behoort Nvidia inmiddels tot de grootste bedrijven ter wereld. Toch denken veel analisten dat er nog voldoende ruimte is voor groei. Van de 66 analisten die het aandeel volgen, hebben er 60 een koopadvies afgegeven. Het gemiddelde koersdoel ligt inmiddels boven de 225 dollar, terwijl de meest optimistische schattingen zelfs richting 390 dollar gaan. Nvidia-aandelen zijn dit jaar al meer dan 50 procent gestegen, maar veel beleggers zien dat niet als een reden om winst te nemen. De markt verwacht dat Nvidia’s dominantie in AI- hardware nog jaren standhoudt, mede doordat concurrenten als AMD en Intel moeite hebben om technologisch bij te blijven. Nvidia’s blik op de toekomst CEO Jensen Huang benadrukte tijdens de recente AI-top in Washington dat Nvidia niet alleen een chipbedrijf meer is, maar een volledig AI-ecosysteem. Naast hardware levert het bedrijf complete softwareplatformen waarmee ondernemingen hun AI-toepassingen kunnen bouwen, testen en schalen. Met partnerschappen in uiteenlopende sectoren, van cloudbedrijven tot autofabrikanten en telecomspelers, breidt Nvidia zijn invloed snel uit. Een recent voorbeeld is de samenwerking met Nokia, waarin Nvidia één miljard dollar investeert om AI-technologie te integreren in de telecominfrastructuur. Als de voorspellingen van Loop Capital uitkomen, zou Nvidia binnen een jaar richting een koers van 350 dollar kunnen stijgen en zelfs 400 dollar in het vizier krijgen. Voor beleggers betekent dat dat de hype rond AI nog lang niet voorbij is. De komende jaren zouden wel eens het tijdperk kunnen worden waarin Nvidia zich ontwikkelt van marktleider tot absolute supermacht binnen de wereld van kunstmatige intelligentie. Nvidia blijft waarschijnlijk het kloppende hart van de wereldwijde AI-revolutie. Terwijl de vraag naar rekenkracht blijft exploderen, profiteert het bedrijf van zijn technologische voorsprong en de ongekende groei in datacenters. Toch gaat die groei gepaard met enorme investeringen in infrastructuur, energie en vastgoed. Voor beleggers die liever kiezen voor stabiele rendementen met tastbare onderliggende waarde, kan vastgoed een aantrekkelijk alternatief zijn. Het SynVest Dutch RealEstate Fund investeert in Nederlands vastgoed met focus op supermarkten en zorgcentra, sectoren die, net als datacenters, profiteren van structurele lange termijn trends. Het fonds behaalde de afgelopen jaren een gemiddeld rendement van 8,6% per jaar, waarvan 6% maandelijks wordt uitgekeerd aan beleggers. Vraag nu de gratis brochure aan en ontdek vrijblijvend of dit vastgoedfonds past bij jouw beleggingsdoelen.

In het kort Google onthult met Project Suncatcher een visionair plan om AI-infrastructuur op te bouwen via zonne-aangedreven satellieten in een lage baan om de aarde. Uit eigen stralingstests blijkt dat de nieuwste TPU-chips verrassend robuust zijn, en de inter-satellietverbindingen haalbaar op datacenter-niveau. Eerste satellieten worden in 2027 gelanceerd, als opmaat naar een schaalbaar, ruimtegebaseerd netwerk voor AI-rekenkracht. Google wil AI losmaken van de aarde met ambitieuze Project Suncatcher Met de lancering van Project Suncatcher  stapt Google in een geheel nieuwe fase van technologische infrastructuur. De zoekgigant wil niets minder dan AI-rekenkracht de dampkring uit sturen. Het plan? Een netwerk van satellieten in een zon-synchrone lage baan om de aarde, elk uitgerust met de eigen TPU-chips van Google, verbonden via optische links. Deze constellatie, aangedreven door zonne-energie, zou op termijn de fundering kunnen vormen voor een volledig schaalbare AI-infrastructuur in de ruimte. Volgens Google is de keuze voor de ruimte geen sciencefiction, maar een logische stap in de zoektocht naar schaalbaarheid, energie-efficiëntie en duurzaamheid. Zonnepanelen in de ruimte kunnen tot acht keer zoveel energie opwekken als op aarde en genieten van bijna constante blootstelling aan zonlicht. Zo wordt het mogelijk om datacenters te bouwen zonder batterijen of koelsystemen die enorme hoeveelheden water verbruiken. “De zon is de ultieme energiebron in ons zonnestelsel,” aldus Travis Beals, Senior Director of Paradigms of Intelligence bij Google. “En de ruimte is misschien wel de beste plek om AI-rekenkracht op schaal te realiseren.” Project Suncatcher: Googles ruimtemissie om AI-opslag op zonne-energie te schalen via satellieten en optische netwerken Bron: Google De eerste stap richting die visie is een leerzame praktijkmissie in samenwerking met Planet Labs. Begin 2027 wil Google twee prototypesatellieten lanceren die moeten aantonen dat het systeem zowel technisch als economisch uitvoerbaar is. Daarmee begint een nieuwe fase in het streven om AI-infrastructuur niet alleen sneller, maar ook letterlijk grensverleggend te maken. Technisch haalbaar: inter-satellietlinks, formatiecontrole en stralingsbestendigheid Hoewel het idee van satellietdatacenters futuristisch klinkt, presenteerde Google op 4 november een gedetailleerd technisch kader waarin het bedrijf uitlegt hoe het deze infrastructuur daadwerkelijk wil realiseren. De details, gepubliceerd in het preprint-onderzoek “Towards a future space-based, highly scalable AI infrastructure system design” , tonen een verrassend concreet plan dat rust op vier pijlers: snelle communicatie tussen satellieten, stabiele formatiecontrole, stralingsbestendige hardware en economische haalbaarheid. De eerste uitdaging is het realiseren van datacenter-achtige datadoorvoersnelheden tussen satellieten. Google wil interlinks opzetten die werken met meer dan 10 terabit per seconde. In een labopstelling werd met één transceiverpaar al een snelheid van 1.6 Tbps behaald. Om deze prestaties in de ruimte te halen, moeten de satellieten binnen enkele honderden meters van elkaar vliegen. Dankzij geavanceerde orbitale modellen gebaseerd op de Hill-Clohessy-Wiltshire-vergelijkingen en numerieke simulaties, stelt Google dat deze nauwkeurige formaties slechts minimale koerscorrecties vereisen. Satellieten in nauwe formatie houden optische verbindingen stabiel Bron: Google Om datacenterschaal-communicatie in de ruimte mogelijk te maken, moeten de satellieten in Project Suncatcher  extreem dicht bij elkaar blijven. De simulatie die Google deelt, toont hoe een groep satellieten zich stabiel kan bewegen in een zogenoemde “free-fall”-formatie, op slechts honderden meters afstand van elkaar. Dankzij deze nauwkeurige configuratie, gemodelleerd met complexe zwaartekrachtvergelijkingen, kunnen de optische verbindingen sterk en betrouwbaar blijven zonder voortdurend brandstofverbruik voor koerscorrecties. Ook het derde punt, stralingsbestendigheid van de hardware, leverde verrassend positieve resultaten op. Tijdens tests met protonenbundels in een deeltjesversneller bleek dat Google's nieuwste TPU’s (v6e Trillium) bestand zijn tegen stralingsniveaus tot 15 krad(Si), terwijl slechts 0.75 krad nodig is voor een vijfjarige missie. Zelfs het kwetsbare HBM-geheugen vertoonde pas na 2 krad lichte verstoringen, zonder structurele schade. Daarmee lijkt een belangrijke drempel genomen: ruimteklare AI-chips die niet speciaal hoeven te worden ontworpen voor ruimtegebruik, maar toch overleven in het vijandige klimaat van de lage aardbaan. Dit verlaagt de ontwikkelkosten aanzienlijk en versnelt de uitrol. Kostenbesparing en schaalvoordelen maken ruimte-infrastructuur op termijn realistisch Een terugkerend obstakel voor ruimteprojecten is de prijs. Maar ook op dat vlak kijkt Google verder dan het heden. De eigen modellen, gebaseerd op historische prijsontwikkelingen en leerpercentages in de ruimtevaartsector, voorspellen dat de lanceerkosten vóór het midden van de jaren 2030 kunnen dalen tot onder de $200 per kilogram. Daarmee zou een satelliet-constellatie op het gebied van energiekosten concurrerend worden met datacenters op aarde, gerekend in dollars per kilowatt per jaar. Lees ook: Dit techbedrijf schrapt duizenden banen door AI ondanks sterke kwartaalcijfers In de praktijk betekent dit dat, zodra de hardware en communicatie-infrastructuur stabiel werken, Project Suncatcher op termijn niet alleen technologisch, maar ook financieel rendabel kan worden opgeschaald. Google denkt al verder: toekomstige generaties van deze satellieten zouden een radicaal nieuw ontwerp kunnen krijgen waarin zonne-energie, compute en thermisch beheer volledig geïntegreerd zijn. Net zoals de smartphone leidde tot de ontwikkeling van system-on-chip-architecturen, kan schaalvoordeel in de ruimte leiden tot totaal nieuwe AI-infrastructuurvormen. De implicaties van deze visie zijn enorm. Door AI los te koppelen van de aarde ontstaat niet alleen een duurzamer alternatief voor de groeiende vraag naar rekenkracht, maar ook een geopolitiek neutrale infrastructuur die minder afhankelijk is van lokale beperkingen zoals grondgebruik, energiebeleid of publieke weerstand. Tegelijkertijd opent het ruimtepad nieuwe vragen over eigendom, regelgeving en zelfs astronomische overlast, kwesties die de komende jaren net zo belangrijk zullen zijn als de technische vooruitgang zelf. Google positioneert zich met Project Suncatcher opnieuw als een pionier in technologie die bereid is verder te denken dan de concurrentie. Als het project slaagt, wordt niet alleen een nieuw technologisch paradigma geboren, maar ook een fundamenteel andere benadering van waar en hoe intelligentie op schaal wordt geproduceerd. In dat licht bezien is de naam ‘Suncatcher’ meer dan symboliek, het is een blauwdruk voor hoe de toekomst van AI, energie en infrastructuur samenvloeien in een baan rond de aarde. Van twijfel naar vertrouwen: analisten unaniem positief over Google ondanks eerdere AI-kritiek Bron: CNBC Wie gelooft in de structurele groei van AI-infrastructuur en de wereldwijde dominantie van bedrijven als Google, weet dat internationaal beleggen steeds meer kansen biedt, maar ook hogere kostenrisico’s meebrengt. Vooral bij transacties in Amerikaanse of technologische aandelen kunnen valutakosten en handelsmarges het rendement merkbaar drukken. MEXEM werd door Brokerskiezen.nl uitgeroepen tot beste allround broker van 2025. Beleggers handelen er met slechts 0,005% valutakosten, tegenover 0,25% bij DEGIRO en SAXO Bank. Dat verschil kan jaarlijks oplopen tot honderden of duizenden euro’s. Zo positioneert MEXEM zich als beste allround broker van 2025, met scherpe tarieven die het rendement van beleggers merkbaar kunnen verbeteren.

In het kort De kwartaalomzet daalde met 53,4% tot 10,1 miljoen dollar, ondanks een beperkte verwachtingsovertreffing. Het operationele verlies kwam uit op 11,5 miljoen dollar, iets beter dan het jaar ervoor. De omzetverwachting voor het vierde kwartaal ligt 32% onder de marktconsensus, met een verwachte terugval tot 7 miljoen dollar. Semiconductor stort in na dramatisch derde kwartaal Navitas Semiconductor, ooit een veelbelovende speler in de markt voor halfgeleiders met een indrukwekkende koersstijging van 198% sinds begin dit jaar, kwam deze week hard ten val. De aandelen van het bedrijf kelderden met 9% na publicatie van de resultaten over het derde kwartaal van 2025. Ondanks het feit dat de cijfers niet volledig onverwacht waren, sloeg vooral de zwakke omzet en de tegenvallende vooruitzichten een flinke deuk in het vertrouwen van beleggers. Navitas Semiconductor 2025: Explosieve stijging gevolgd door scherpe koersval: Bron: Tradingview Forse omzetdaling ondanks verwachte verliezen Navitas noteerde over het derde kwartaal een omzet van 10,1 miljoen dollar, een terugval van maar liefst 53,4% op jaarbasis. Hoewel deze omzet net iets boven de consensusverwachting lag, valt de scherpe daling niet te negeren. Daarmee laat het bedrijf voor de tweede keer op rij zien moeite te hebben met het behouden van zijn groeitraject. Wat betreft de winstgevendheid: het verlies per aandeel kwam uit op 5 cent, exact zoals analisten hadden voorzien. Dat is weliswaar een verbetering ten opzichte van het verlies van 6 cent een jaar eerder, maar de dalende omzet toont aan dat kostenbesparingen alleen niet volstaan om het bedrijf weer in het groen te krijgen. Het operationele verlies kwam uit op 11,5 miljoen dollar, iets beter dan de 12,7 miljoen dollar in dezelfde periode vorig jaar. Die verbetering komt echter vooral door een rigoureuze afbouw van de uitgaven, niet door toegenomen efficiëntie of omzetgroei. Navitas tot medio 2025: omzet stabiliseert, verliezen en cashburn lopen verder op: Bron: Simply Wall Street Exploderende kostenratio’s door krimpende omzet De forse omzetdaling had directe gevolgen voor de verhouding tussen kosten en inkomsten. De uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling (R&D) daalden op jaarbasis met 28,3% tot 8,3 miljoen dollar. Maar door de terugval in omzet stegen deze uitgaven als percentage van de omzet van 53,3% naar een zorgwekkende 82%. Ook de verkoop- en administratiekosten (SG&A) kenden een vergelijkbare beweging: een nominale daling van 27,6% tot 7,2 miljoen dollar, maar een relatieve stijging tot 70,7% van de omzet, tegenover 45,4% een jaar geleden. Dit soort verhoudingen wijst op een bedrijf dat moeite heeft om zijn kostenstructuur snel genoeg aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden. De brutomarge kwam uit op 38,7%, een daling van 140 basispunten ten opzichte van vorig jaar, wat duidt op druk op de productprijzen of stijgende inkoopkosten. Winstwaarschuwing voor Q4 zet beleggers op scherp Wat beleggers nog het meest verontrustte, was de vooruitblik op het vierde kwartaal. Navitas verwacht een omzet van slechts 7 miljoen dollar, met een bandbreedte van 250.000 dollar. Dat cijfer ligt ruim onder de marktverwachting van 10,36 miljoen dollar en impliceert opnieuw een forse daling van 42,4% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. De brutomarge wordt voor Q4 geschat op 38,5%, vrijwel gelijk aan die van dit kwartaal. De operationele kosten blijven naar verwachting stabiel rond de 15 miljoen dollar. Met andere woorden: ook in het komende kwartaal lijkt een aanzienlijk verlies onafwendbaar. Toch blijft het verlies per aandeel volgens de Zacks Consensus Estimate onveranderd op 5 cent, wat suggereert dat analisten een geleidelijke stabilisatie verwachten. De cashpositie bedroeg eind september 150,5 miljoen dollar, iets lager dan de 161,2 miljoen dollar van het voorgaande kwartaal. Ondanks de verliezen blijft het bedrijf dus vooralsnog financieel weerbaar. Achterliggende oorzaken en marktdruk De teleurstellende resultaten komen op een moment dat de halfgeleidersector wereldwijd onder druk staat door verschuivende vraagpatronen, vertraging in productintroducties en geopolitieke spanningen in de toeleveringsketens. Voor een relatief kleine speler als Navitas, die zich profileert in de niche van galliumnitride (GaN)-technologie voor energie-efficiënte chips, maakt dit de concurrentiestrijd extra zwaar. GaN-technologie wordt gezien als een veelbelovende vervanger voor traditionele siliciumchips in toepassingen zoals opladers, elektrische voertuigen en datacenters. Maar de marktadoptie verloopt trager dan gehoopt. Bovendien wordt de technologische voorsprong van Navitas bedreigd door grotere concurrenten met diepere zakken en meer schaalvoordelen. Een GaN-chip als technologisch speerpunt van Navitas’ groeistrategie: Bron: Tech Insights Vergelijking met concurrenten versterkt contrast In dezelfde sector laten andere spelers juist wel groeicijfers zien. Reddit Inc. verhoogde zijn winstverwachting met 3,2% naar 1,93 dollar per aandeel, goed voor een stijging van 157,9% op jaarbasis. Credo Technology zag zijn koers met 169,5% stijgen, terwijl de winstverwachting met 191,4% werd verhoogd. En Amphenol verhoogde zijn outlook naar 3,22 dollar per aandeel, een stijging van 70,4% ten opzichte van vorig jaar. Deze cijfers zetten de prestaties van Navitas in perspectief: waar concurrenten profiteren van marktgroei en efficiencyverbeteringen, lijkt Navitas nog te worstelen met fundamentele uitdagingen in de bedrijfsvoering en marktdynamiek. Wat beleggers moeten overwegen Voor beleggers die eerder instapten in Navitas op basis van de veelbelovende technologie, is het huidige moment cruciaal. De cashpositie geeft het bedrijf enige ademruimte om te investeren in innovatie en marktherstel, maar de aanhoudende daling in omzet en de zwakke vooruitzichten maken duidelijk dat structurele veranderingen nodig zijn. De forse toename van de kostenratio’s wijst erop dat de schaalvoordelen ontbreken, iets wat cruciaal is in de kapitaalintensieve halfgeleiderindustrie. Zonder significante omzetgroei zullen kostenbesparingen uiteindelijk onvoldoende blijken. Voor beleggers met een lange horizon en een hoge risicotolerantie blijft Navitas een speculatieve positie met potentie, vooral als GaN-oplossingen breder geaccepteerd worden in bijvoorbeeld EV’s en cloudinfrastructuur. Maar op de korte termijn domineren de risico’s: tegenvallende vraag, hoge kosten en een afkalvend marktaandeel. Strategische transformatie van Navitas 1.0 naar een duurzaam en winstgevend Navitas 2.0: Bron: Investing Als Navitas er niet in slaagt om zijn omzet snel te stabiliseren en opnieuw te laten groeien, zullen zelfs de meest loyale beleggers hun geduld verliezen. De technologische belofte van galliumnitride is reëel, maar wordt niet automatisch verzilverd zonder doortastend management en strategische wendbaarheid. Het komende kwartaal wordt dan ook niet alleen financieel, maar ook strategisch een lakmoesproef.

In het kort: Quantum computing kan op termijn hele industrieën transformeren, maar de technologie staat nog in de kinderschoenen. Pure spelers als IonQ, Rigetti en D-Wave bieden grote kansen, maar ook extreem hoge risico’s door hun afhankelijkheid van één technologie. Grote techbedrijven zoals Alphabet en IBM bieden een veiliger alternatief met minder groeipotentieel maar meer stabiliteit. Quantum computing wordt door velen gezien als de volgende grote technologische revolutie. Waar kunstmatige intelligentie de laatste jaren de toon zette, kan quantumtechnologie straks de hele rekenkracht van de wereld op zijn kop zetten. De snelheid waarmee deze computers complexe berekeningen kunnen uitvoeren, maakt toepassingen mogelijk die vandaag nog ondenkbaar zijn. Van medicijnontwikkeling tot klimaatmodellen en cryptografie, de impact kan enorm zijn. Toch is het nog vroeg dag. De meeste quantumbedrijven maken nog geen winst, en hun technologie bevindt zich in de experimentele fase. Toch geloven sommige beleggers dat nu hét moment is om in te stappen, vóórdat de sector volwassen wordt. Drie bedrijven springen er momenteel uit: IonQ, Rigetti Computing en D-Wave Quantum. De échte spelers: alles of niets IonQ, Rigetti en D-Wave behoren tot de zogeheten pure plays in quantum computing. Dat betekent dat ze volledig afhankelijk zijn van hun succes in deze technologie. Ze hebben geen andere inkomstenbronnen of fallback-businesses zoals cloud, software of chips. Dat maakt ze enorm risicovol, maar ook potentieel extreem winstgevend als de technologie aanslaat. IonQ, met een beurswaarde van ongeveer 22 miljard dollar, is het bekendste van de drie. Het bedrijf ontwikkelt kwantumprocessors (QPUs) die in de toekomst mogelijk conventionele grafische chips (GPU’s) kunnen vervangen. CEO Niccolo de Masi liet onlangs weten dat hij gelooft dat QPUs uiteindelijk dezelfde rol kunnen spelen als GPU’s vandaag. Dat zou betekenen dat bedrijven als Nvidia, momenteel ’s werelds grootste chipfabrikant, in de verre toekomst concurrentie kunnen krijgen van quantumhardware. Rigetti Computing, met een waarde van zo’n 14 miljard dollar, richt zich op het bouwen van schaalbare quantumcomputers die via de cloud toegankelijk zijn. D-Wave Quantum werkt aan systemen die nu al gebruikt worden voor optimalisatieproblemen, hoewel ze nog niet de echte kracht van universele quantumcomputers bereiken. Deze bedrijven hebben één ding gemeen: ze bevinden zich in een fase waarin technologische vooruitgang, patenten en samenwerkingen belangrijker zijn dan winstcijfers. Wie in deze aandelen stapt, gokt dus op de toekomst. De dreiging van de techreuzen Tegenover deze pure spelers staan giganten als Alphabet (Google) en IBM. Beide bedrijven investeren al jaren miljarden in quantumonderzoek en beschikken over enorme R&D-afdelingen. Google heeft bijvoorbeeld een eigen quantumdivisie, die in 2019 al quantum supremacy claimde door een berekening uit te voeren die geen enkele klassieke computer aankon. Deze gevestigde namen hebben een groot voordeel: ze kunnen hun quantumonderzoek financieren met winsten uit andere activiteiten. IonQ of Rigetti kunnen dat niet. Als hun technologie tegenvalt of investeerders afhaken, is hun voortbestaan direct in gevaar. Daardoor blijft het een ongelijke strijd tussen kleine innovators en reuzen met diepe zakken. Toch hoeven beleggers niet af te haken. De geschiedenis laat zien dat kleine bedrijven soms juist de grootste doorbraken forceren. Denk aan Nvidia, dat ooit begon als nichebedrijf in grafische chips, maar nu de motor is achter AI en data-analyse. Kan quantum echt de wereld veranderen? Volgens Rigetti Computing zal de markt voor quantumprocessors (QPUs) tussen 2030 en 2040 uitgroeien tot zo’n 15 tot 30 miljard dollar per jaar. Dat lijkt veel, maar in vergelijking met de huidige GPU-markt van honderden miljarden is dat nog bescheiden. Zelfs als één bedrijf de volledige markt zou veroveren en extreem winstgevend wordt, is het moeilijk voor te stellen dat dit een nieuwe Nvidia wordt voor nieuwe beleggers. Toch is er een belangrijk scenario dat alles kan veranderen. Als QPUs op termijn GPU’s kunnen vervangen in datacenters en AI-systemen, dan ligt de markt open. Nvidia is vandaag ongeveer 5 biljoen dollar waard. Zelfs een fractie van dat succes zou een quantumspeler in één klap naar de top van de wereldwijde technologiesector kunnen katapulteren. Maar voor het zover is, moeten de bedrijven eerst bewijzen dat quantumtechnologie commercieel toepasbaar is. De meeste systemen zijn nog instabiel, duur en moeilijk te schalen. Daarbij komt dat de concurrentie moordend is, en slechts enkele spelers de eindstreep zullen halen. Hoe kun je als belegger inspelen op quantum computing? Wie in quantum computing wil investeren, moet vooral geduld en risicobereidheid hebben. Het is een sector met enorme belofte, maar ook met even grote onzekerheid. Wie vandaag instapt in IonQ, Rigetti of D-Wave gokt op de pioniers die de toekomst mogelijk vormgeven. Voor wie het risico te groot vindt, bieden gevestigde techbedrijven zoals Alphabet of IBM een veiligere manier om blootstelling te krijgen aan deze technologie. Zij combineren quantumonderzoek met winstgevende activiteiten, wat de risico’s aanzienlijk verlaagt. Quantum computing staat aan het begin van wat een historische technologische sprong kan worden. De pure spelers zoals IonQ, Rigetti en D-Wave zijn de durfals die de grenzen verleggen, terwijl giganten als Google en IBM geduldig toewerken naar commerciële doorbraken. De kans dat één van deze bedrijven de nieuwe Nvidia wordt, is klein, maar niet onmogelijk. En voor wie de juiste keuze maakt, kan de beloning echt enorm spectaculair zijn, maar ook totaal verliesgevend uitpakken. Het is daarom een grote gok, maar wel één met potentieel om geschiedenis te schrijven. Quantum computing vertegenwoordigt misschien wel de spannendste, maar ook de meest onvoorspelbare technologische revolutie van deze tijd. Bedrijven als IonQ en Rigetti kunnen de wereld veranderen, maar hun toekomst hangt af van één cruciale factor: of hun technologie daadwerkelijk werkt op grote schaal. Voor beleggers die liever kiezen voor voorspelbare groei en stabiele inkomsten, biedt vastgoed een veiliger alternatief. Ook particuliere beleggers die willen inspelen op de volgende technologische golf, doen er goed aan hun handelskosten scherp in de gaten te houden. Wie experimenteert met innovatieve maar volatiele aandelen zoals IonQ of Rigetti, ziet dat transactiekosten en valutamarges op termijn een groot verschil kunnen maken in het uiteindelijke rendement. MEXEM werd door Brokerskiezen.nl uitgeroepen tot beste allround broker van 2025. Beleggers handelen er goedkoop en betrouwbaar, met slechts 0,005% valutakosten tegenover 0,25% bij DEGIRO en SAXO Bank , een verschil dat kan oplopen tot honderden of zelfs duizenden euro’s per jaar. Daarmee geldt MEXEM voor veel beleggers als de meest complete keuze voor wie lage kosten en internationale spreiding belangrijk vindt.

In het kort Grote Amerikaanse bedrijven hebben in 2025 al meer dan 60.000 banen geschrapt, vooral in kantoorfuncties. AI wordt vaak als reden opgevoerd, maar experts stellen dat traditionele kostenbesparing en economische druk de werkelijke drijfveren zijn. Bedrijven gebruiken AI-retoriek om pijnlijke herstructureringen acceptabeler te maken voor beleggers en personeel. Het lijkt een logisch verband: kunstmatige intelligentie rukt op en duizenden banen verdwijnen. Toch is de werkelijkheid complexer dan het dominante narratief suggereert. In 2025 kondigden zwaargewichten als Amazon, UPS en Target samen het ontslag aan van meer dan 60.000 werknemers. AI werd regelmatig genoemd in dezelfde adem als de ontslagen, maar volgens experts is dat vaak niet meer dan een handig excuus. Onder het mom van technologische vooruitgang verhullen bedrijven klassieke motieven: kostenbesparing, herstructurering en correctie op overambitieuze groeistrategieën. AI is in veel gevallen niet de oorzaak, maar de dekmantel. Waarom AI de schuld krijgt Vanuit PR-oogpunt is AI aantrekkelijk. Het klinkt modern, onvermijdelijk en visionair. Het vertelt een verhaal waarin bedrijven klaar zijn voor de toekomst en hun organisaties optimaliseren met de technologie van morgen. Maar achter dat verhaal gaan vooral ouderwetse motieven schuil. Peter Cappelli, hoogleraar aan de Wharton School, wijst op het gebrek aan bewijs dat AI werkelijk op grote schaal banen schrapt. “Het invoeren van AI om personeel te vervangen is complex en kost tijd,” zegt hij. “Toch doen bedrijven alsof het eenvoudig en direct besparend is. Dat is het niet.” Volgens Cappelli is er eerder sprake van een “kuddegedrag”: bedrijven kopiëren elkaars strategieën uit angst iets te missen of om aandeelhouders tevreden te stellen. Niet AI, maar kuddegedrag drijft de ontslagen, stelt Cappelli: Bron: Novictus Amazon: snijden om te kunnen investeren Amazon staat symbool voor de spanningsboog tussen AI-belofte en bedrijfseconomische realiteit. Sinds 2022 zijn er ruim 41.000 banen verdwenen, waarvan 14.000 alleen al dit jaar. CEO Andy Jassy benadrukte dat deze beslissingen niet financieel of technologisch gedreven zijn, maar bedoeld om de organisatie ‘op te schonen’ na jaren van explosieve groei. De inzet op AI is er wel, maar eerder als toekomstvisie dan als directe reden voor ontslagen. Amazon trekt in 2025 een recordbedrag van 125 miljard dollar uit voor kapitaalinvesteringen, waarvan een aanzienlijk deel bestemd is voor AI-infrastructuur in de cloud. Tegelijkertijd zegt Jassy dat het bedrijf blijft werven in “strategische gebieden”, wat erop wijst dat er eerder sprake is van herschikking dan afbouw. “Het gaat om cultuur,” verklaarde hij tijdens de kwartaalpresentatie. “We zijn te groot, te traag en te gelaagd geworden. We moeten terug naar de snelheid van een startup.” Met andere woorden: AI is de bestemming, niet de reden van vertrek. Amazon CAPEX door de jaren heen: scherpe stijging naar $125 miljard in 2025 Bron: Seeking Alpha UPS: minder mensen, maar niet door robots UPS maakte in 2025 bekend 48.000 banen te schrappen, waarvan het merendeel in operationele functies. In de media werd ook hier AI genoemd als factor, maar de realiteit is veel minder futuristisch. De logistiekreus heeft besloten de samenwerking met Amazon, ooit goed voor 12% van de omzet, fors af te bouwen. In plaats daarvan richt UPS zich op sectoren met hogere marges zoals gezondheidszorg en B2B-diensten. Dit vraagt om een andere logistieke structuur en dus om minder mensen. Van de 93 gesloten vestigingen zijn er geen vervangen door geautomatiseerde alternatieven. Automatisering speelt een rol in toekomstige plannen, maar volgens CFO Brian Dykes ging het bij de meeste ontslagen om het wegsnijden van vaste kosten, niet om robots die het werk overnemen. Wel erkent UPS dat de noodzaak voor nieuwe aanwervingen daalt. Momenteel loopt 66% van het pakketvolume via geautomatiseerde faciliteiten, een lichte stijging ten opzichte van een jaar geleden. Die trend zet door, maar de huidige ontslagen zijn daar niet direct aan gekoppeld. UPS schrapt banen om kosten te drukken, niet vanwege automatisering: Bron: VRT Target: consumententwijfel en interne chaos Target schrapte recent 1.800 kantoorbanen, ofwel 8% van het hoofdkantoor. De officiële verklaring: te veel complexiteit, te weinig resultaat. AI werd hierbij niet genoemd en terecht de oorzaak ligt elders. De retailer, die sterk leunt op mode- en seizoensproducten, ondervindt meer last van afkoelende consumentenbestedingen dan bijvoorbeeld Walmart, dat afhankelijk is van dagelijkse producten zoals voedsel. Voeg daarbij stijgende importtarieven, mismanagement van de voorraad en dalende klanttevredenheid en het plaatje wordt duidelijk: Target kampt met structurele problemen, geen technologische revolutie. CEO Michael Fiddelke benadrukte dat het bedrijf te veel lagen en overlappingen heeft opgebouwd. Terwijl het personeelsbestand met 6% groeide, daalde de omzet met 0,8% in dezelfde periode. De ontslagen zijn een poging om die scheefgroei te corrigeren. Dat het bedrijf tegelijkertijd meer wil investeren in technologie, betekent niet dat AI nu al mensen vervangt eerder dat het bedrijf hoopt later efficiënter te kunnen opereren. Target kampt met dalende omzet en stagnerende groei: Bron: Seeking Alpha AI als strategische dekmantel De term “AI-washing” wint terrein: bedrijven gebruiken AI-retoriek om traditionele kostenbesparingen acceptabeler te maken voor personeel en investeerders. In plaats van toe te geven dat een productlijn faalt of dat een expansiestrategie te duur is gebleken, wijzen managers naar een externe, onpersoonlijke kracht: kunstmatige intelligentie. Lees ook: Waarom dit AI-aandeel in twee jaar kan verdrievoudigen Dit creëert de illusie van vooruitgang, terwijl het in werkelijkheid vaak gaat om herstelmaatregelen. Denk aan Klarna, dat zijn personeelsbestand met 40% verkleinde en AI als katalysator noemde. Of Salesforce, dat 4.000 klantenservicemedewerkers liet gaan en aangaf dat AI inmiddels 50% van het werk kan overnemen. Maar achter deze cijfers gaan vaak andere drijfveren schuil: druk van beleggers, stagnerende groei of simpelweg te hoge vaste lasten. Vooruitgang als dekking De ontslagen bij Amazon, UPS en Target illustreren dat AI zelden de hoofdoorzaak is, maar des te vaker het verhaal dat bedrijven kiezen om noodzakelijke herstructureringen te verkopen. Onder het mom van innovatie worden traditionele saneringen gelegitimeerd, waarbij economische druk, tegenvallende prestaties en overmatige groei de werkelijke drijfveren zijn. In een tijd van hogere inflatie, dalende koopkracht en geopolitieke onzekerheid is AI vooral een dekking die het snijden verzacht. Niet omdat de technologie geen betekenisvolle impact heeft, maar omdat het verhaal eromheen sneller evolueert dan de feitelijke toepassingen. Juist daarom is het essentieel voor investeerders, werknemers en beleidsmakers om alert te zijn op wat bedrijven niet benoemen en wie werkelijk het gelag betaalt in deze zogenaamd slimme transitie. Wie voorbij de AI-retoriek kijkt, ziet dat veel bedrijven vooral bezig zijn met financiële herstructurering en risicobeheersing. Voor beleggers onderstreept dit hoe belangrijk het is om te investeren in sectoren waar kasstromen niet afhangen van de volgende technologische golf, maar van stabiele, voorspelbare inkomsten. Wie zekerheid verkiest boven volatiliteit, kan buiten de beurs kijken naar tastbare activa zoals vastgoed. Het SynVest Dutch RealEstate Fund  belegt in Nederlands vastgoed met een sterke focus op supermarkten en zorgcentra segmenten die ook in economisch onrustige tijden veerkrachtig blijven. Het fonds realiseerde de afgelopen jaren een gemiddeld rendement van 8,6% per jaar , waarvan 6% maandelijks wordt uitgekeerd . Beleggers profiteren zo van een stabiele cashflow en brede spreiding over solide huurders. Vraag nu de gratis brochure aan en ontdek vrijblijvend of dit vastgoedfonds past bij jouw beleggingsdoelen.

In het kort: In 2026 daalt het heffingsvrije vermogen in box 3 naar 51.396 euro per persoon en 102.792 euro voor fiscale partners. De Belastingdienst rekent met een fictief rendement, dat in 2026 vooral voor beleggingen stijgt naar 7,78 procent, wat kan leiden tot een hogere belastingdruk. De peildatum is 1 januari 2026, het moment waarop de Belastingdienst je vermogen vaststelt; een goede voorbereiding kan helpen om verrassingen te voorkomen. Vanaf 2026 verandert er weer het nodige in box 3, de belasting op vermogen. Waar de afgelopen jaren het heffingsvrije vermogen langzaam opliep, wordt die lijn nu plotseling doorbroken. Voor het eerst in lange tijd gaat het bedrag dat je belastingvrij mag sparen omlaag. En dat heeft gevolgen voor miljoenen Nederlanders. De peildatum: 1 januari 2026 De Belastingdienst kijkt ieder jaar naar je vermogen op één vaste dag: 1 januari. Dat is het officiële peilmoment waarop wordt bepaald hoeveel belasting je over je spaargeld en beleggingen moet betalen. Voor de aangifte die je in 2027 doet, kijkt de fiscus dus naar je saldo op 1 januari 2026. Wie slim plant, kan rond dat moment nog wat schuiven met spaargeld of investeringen om binnen het heffingsvrije bedrag te blijven, maar let op; hier zijn strenge regels en richtlijnen voor. Hoeveel mag je belastingvrij sparen in 2026? Tot 2025 steeg het heffingsvrije vermogen gestaag. In 2024 kon je nog 57.000 euro belastingvrij sparen, of 114.000 euro als fiscaal partner. In 2025 ging dat licht omhoog naar 57.684 euro per persoon en 115.638 euro voor partners. Maar in 2026 wordt dat bedrag fors verlaagd: naar 51.396 euro voor alleenstaanden en 102.792 euro voor fiscale partners. Dat betekent dat meer mensen belasting gaan betalen over hun spaargeld of beleggingen. Het tarief in box 3 blijft 36 procent, maar omdat de vrijstelling lager wordt, val je eerder in de categorie waarover belasting wordt geheven. Hoe werkt dat precies? Stel dat je op 1 januari 2026 honderdduizend euro op je spaarrekening hebt staan en geen fiscaal partner hebt. Dan is 51.396 euro belastingvrij. Over de resterende 48.604 euro betaal je belasting. Je betaalt niet over het hele bedrag, maar over het zogeheten fictieve rendement dat de Belastingdienst toerekent aan jouw vermogen. Wat is fictief rendement? In box 3 gaat de Belastingdienst ervan uit dat je een bepaald percentage rendement behaalt, ook als je spaargeld niet of nauwelijks rente oplevert. Dat heet het fictieve rendement. Het verschilt per type vermogen: Voor spaar- en banktegoeden (zoals deposito’s) ligt het fictieve rendement in 2025 op 1,44 procent. Voor beleggingen en overige bezittingen is dat 5,88 procent, en stijgt in 2026 naar 7,78 procent. Voor schulden geldt juist een negatief rendement, waardoor ze aftrekbaar zijn (ongeveer 2,6 procent). De percentages voor 2026 zijn nog niet allemaal bekend, maar het is duidelijk dat met name beleggers meer belasting gaan betalen door het hogere fictieve rendement. Stel dat je op 1 januari 2026 in totaal 100.000 euro spaargeld hebt en geen fiscaal partner. Het heffingsvrije vermogen is 51.396 euro, dus je betaalt alleen belasting over het bedrag daarboven: 48.604 euro. Voor spaargeld gebruikt de Belastingdienst het fictieve rendement, dat in 2025 op 1,44 procent lag. Aangenomen dat dit percentage in 2026 ongeveer gelijk blijft, rekent de Belastingdienst alsof jij 1,44 procent rendement behaalt op dat belastbare vermogen. 1,44 procent van 48.604 euro is ongeveer 700 euro aan fictief rendement. Over dat bedrag betaal je vervolgens 36 procent belasting in box 3. Dat komt neer op ongeveer 252 euro belasting over je spaargeld. Met andere woorden: ook al heb je in werkelijkheid nauwelijks rente ontvangen, de Belastingdienst doet alsof je dat rendement hebt behaald en heft daarover belasting. Bij beleggingen valt de belasting doorgaans hoger uit, omdat het fictieve rendement voor die categorie in 2026 stijgt naar 7,78 procent. Stel dat diezelfde 100.000 euro volledig uit beleggingen bestaat, dan rekent de Belastingdienst met 7.780 euro fictief rendement. Daarover betaal je opnieuw 36 procent, oftewel ongeveer 2.800 euro belasting. De tegenbewijsregeling: terugkrijgen wat te veel is betaald Er is ook goed nieuws. Als je in werkelijkheid minder rendement hebt behaald dan de Belastingdienst veronderstelt, kun je gebruikmaken van de tegenbewijsregeling. Je toont dan aan hoeveel je écht hebt verdiend met je spaargeld of beleggingen, en krijgt mogelijk een deel van de belasting terug. Dit kan vooral gunstig zijn voor spaarders die nauwelijks rente ontvangen. Niet verwarren met zakelijk vermogen Het vermogen in box 3 geldt alleen voor privépersonen. Ondernemers betalen geen vermogensbelasting over geld dat in hun bedrijf zit, omdat dat onder box 1 valt. De Belastingdienst kijkt daarbij naar de bestemming van het vermogen: staat het op een zakelijke rekening of is het onderdeel van je persoonlijke spaargeld? Lees ook: Waarom zakelijk beleggen hard groeit onder Nederlandse ondernemers En hoe zit het met contant geld? Ook contant geld in huis telt mee voor box 3, al geldt hier een kleine vrijstelling. Wie minder dan ongeveer 1.000 euro aan contant geld heeft, hoeft dit niet op te geven. Kom je daarboven, dan moet het worden meegenomen in je totale vermogen. Het exacte bedrag voor 2026 wordt nog vastgesteld, maar grote verschillen met de huidige grens worden niet verwacht. Kortom: tijd om vooruit te plannen Met de verlaging van het heffingsvrije vermogen in 2026 is het belangrijker dan ooit om je financiën goed op orde te hebben. Wie veel spaargeld heeft, betaalt straks eerder belasting, zeker als de fictieve rendementen verder stijgen. De peildatum van 1 januari 2026 is daarom cruciaal. Door nu al te kijken naar de verdeling van spaargeld, beleggingen en schulden, kun je voorkomen dat je onnodig veel afdraagt in box 3. Het is daarom verstandig om op tijd inzicht te krijgen in je totale vermogen en hoe dat verdeeld is over spaargeld, beleggingen en eventuele schulden. Zo weet je wat de fiscale gevolgen zijn zodra 1 januari 2026 aanbreekt, de datum waarop de Belastingdienst je vermogenspositie vaststelt. De overheid controleert dit nauwkeurig, dus het is belangrijk om correcte en actuele gegevens op te geven. Door je financiële situatie vooraf goed te plannen en waar nodig advies in te winnen, voorkom je onaangename verrassingen bij de belastingaangifte in 2027.

In het kort IBM voert in het vierde kwartaal een reorganisatie door die wereldwijd circa 2.700 banen raakt, ondanks positieve kwartaalresultaten. De omzet steeg in het derde kwartaal met 7%, met versnelde groei in alle segmenten en verhoogde outlook voor omzetgroei en cashflow in 2025. Dankzij AI-toepassingen groeit vooral de software- en automatiseringsdivisie, terwijl ondersteunende functies steeds vaker worden vervangen door digitale agents. Strategische ontslagen ondanks sterke kwartaalcijfers IBM heeft aangekondigd dat het in het vierde kwartaal van 2025 wereldwijd duizenden banen schrapt. De reorganisatie treft een laag enkelcijferig percentage van het personeelsbestand, wat neerkomt op naar schatting 2.700 functies bij een totale bezetting van 270.000 medewerkers. De maatregel is bedoeld om het bedrijf wendbaarder te maken in een tijd waarin kunstmatige intelligentie en automatisering steeds meer centraal staan. Opmerkelijk is dat het Amerikaanse personeelsbestand nagenoeg gelijk blijft, wat suggereert dat IBM inzet op herallocatie van middelen in plaats van louter kostenbesparing. Wat de timing van deze ingreep bijzonder maakt, is dat ze plaatsvindt kort nadat IBM op 22 oktober zijn kwartaalcijfers presenteerde, waarin het juist een sterke prestatie liet zien. In het derde kwartaal groeide de omzet met 7%, de sterkste stijging in jaren, terwijl ook de winstgevendheid verbeterde. De softwaretak liet een groei van 9% zien, met Automation zelfs op +22%. CEO Arvind Krishna sprak van een versnelde groei in alle segmenten en benadrukte de rol van IBM als betrouwbare partner bij AI- en cloudtransities. Op basis van deze resultaten verhoogde het bedrijf zijn vooruitzichten voor het volledige boekjaar. IBM verwacht nu een omzetgroei van meer dan 5% en een free cashflow van circa $14 miljard, een verhoging ten opzichte van de eerdere prognose. Deze positieve vooruitzichten ondersteunen de strategische koerswijziging waarbij het bedrijf snijdt in traditionele functies om ruimte te maken voor investeringen in groeidomeinen zoals AI, automatisering en hybride cloudoplossingen. IBM keert stabiel dividend uit en heeft een koersstijging van bijna 40% in 2025 Bron: Seeking Alpha AI als katalysator voor interne verschuivingen De ontslagen bij IBM zijn geen losstaande maatregel, maar passen binnen een bredere herstructurering waarbij kunstmatige intelligentie een sleutelrol speelt. Eerder dit jaar liet Krishna weten dat AI inmiddels al taken van zo’n 200 HR-medewerkers heeft overgenomen. IBM zet hiermee zwaar in op automatisering van interne processen, met als doel om operationele kosten te verlagen en middelen vrij te maken voor strategische investeringen. De technologie maakt het mogelijk om repetitieve of administratieve functies te vervangen door digitale agents. Tegelijkertijd worden er nieuwe functies gecreëerd op het snijvlak van AI, softwareontwikkeling en sales. Deze herschikking zorgt ervoor dat het personeelsprofiel van IBM verandert: minder ondersteunende rollen, meer technische en klantgerichte functies. De kwartaalresultaten onderstrepen dat deze aanpak rendeert. Naast de sterke groei in de softwaredivisie, boekte IBM ook winst in de infrastructuur (+15%) en keerde de consulting-afdeling terug naar groei met een omzetstijging van 2%. Het AI-gedreven boek aan projecten heeft inmiddels een waarde van ruim $9,5 miljard, met een groot deel van de omzet afkomstig uit consultancy-activiteiten waarin digitale ‘workers’ worden ingezet. De hoogtepunten in Q3 van IBM in een notendop Bron: IBM IR Bovendien bevestigde CFO James Kavanaugh dat het bedrijfsmodel van IBM nu significante operationele leverage laat zien. De adjusted EBITDA groeide met 22% en de operating earnings per share steeg met 15%, mede dankzij betere marges in software en infrastructuur. Deze cijfers bieden IBM voldoende financiële ademruimte om selectief te investeren, zelfs terwijl het in bepaalde functies snoeit. Vooruitgang en frictie in een AI-gedreven organisatie IBM balanceert momenteel tussen technologische vernieuwing en de sociale impact van diezelfde vooruitgang. De ontslagronde kan gezien worden als onvermijdelijk in een sector waar AI taken overneemt, maar roept tegelijkertijd vragen op over de menselijkheid van deze transitie. De keuze om de Amerikaanse werkgelegenheid in stand te houden duidt op een bewust beleid om bestaande werknemers waar mogelijk om te scholen of te herplaatsen. Krishna benadrukte in de earnings call dat IBM als strategisch doel heeft om klanten te helpen met het moderniseren van infrastructuur, het integreren van AI en het bouwen aan veerkrachtige systemen. Diezelfde logica wordt nu intern toegepast: medewerkers worden gezien als onderdeel van het bredere organisatiemodel dat zich moet aanpassen aan nieuwe technologieën. IBM noemt deze strategie “AI-first”, waarbij de inzet van generatieve AI, automation en hybride cloudoplossingen centraal staat in zowel klantprojecten als interne processen. Lees ook: Kwartaalcijfers Shopify: omzet schiet omhoog, aandeel omlaag – dit is waarom Toch blijft het afwachten of deze aanpak breed gedragen zal worden door personeel en investeerders. Hoewel de kwartaalresultaten positief waren, vragen analisten zich af of het groeimomentum op de lange termijn houdbaar is. Vooral de consultingdivisie werd onder de loep genomen, waarbij IBM benadrukte dat de kwaliteit van de contracten en de consulting-backlog verbeterd zijn. Daarnaast is IBM’s schuldenpositie niet onbelangrijk. Eind Q3 stond de totale schuldenlast op $63,1 miljard, waarvan $11,3 miljard toe te schrijven is aan de financieringstak. Toch is de kaspositie met $14,9 miljard solide, en keerde IBM in de eerste negen maanden van het jaar $4,7 miljard uit aan aandeelhouders via dividenden. IBM laat met zijn koerswijziging zien dat het meebeweegt met de realiteit van technologische versnelling. Waar sommige bedrijven achter de hype aanlopen, positioneert IBM zich als een bedrijf dat zijn interne structuur daadwerkelijk herbouwt rondom AI. Of deze strategie in 2026 daadwerkelijk tot versnelde groei leidt, zal afhangen van de mate waarin IBM zijn innovatieve kracht weet te combineren met een sociaal verantwoorde implementatie van technologische vernieuwing. Dit is hoe Wall Street op dit moment kijkt naar IBM Bron: CNBC Beleggers die inzetten op bedrijven als IBM, waar AI en automatisering structurele drijvers van winstgroei worden, weten dat ook hun eigen rendement deels afhangt van kostenbeheersing. Wie internationaal belegt in technologie- en AI-aandelen, kan veel winst verliezen aan hoge transactiekosten en valutamarges, kosten die op lange termijn zwaarder wegen dan vaak wordt gedacht. MEXEM werd door Brokerskiezen.nl uitgeroepen tot beste allround broker van 2025. De broker rekent slechts 0,005% valutakosten, tegenover 0,25% bij DEGIRO en SAXO Bank. Dat verschil kan voor een actieve belegger oplopen tot honderden of zelfs duizenden euro’s per jaar. Daarmee geldt MEXEM voor veel beleggers als de meest complete keuze voor wie lage kosten en internationale spreiding belangrijk vindt.