Search results for "peter lynch"

In het kort TSMC wordt door F.L.Putnam naar voren geschoven als een stabieler AI-aandeel dan Nvidia Het bedrijf produceert chips voor onder andere Nvidia, Apple en AMD en profiteert breed van de AI-revolutie Analisten zien nog een aantrekkelijk opwaarts potentieel voor het aandeel, ondanks een koersstijging van 52% dit jaar Beleggen in kunstmatige intelligentie is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een van de populairste strategieën op de beurs. Nvidia was lange tijd het boegbeeld van deze beweging en groeide uit tot het waardevolste beursgenoteerde bedrijf ter wereld. Toch ontstaan er steeds meer vragen over hoe duurzaam deze groei is, zeker nu de concurrentie toeneemt en geopolitieke risico’s de kop opsteken. In dit licht wordt Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, kortweg TSMC, steeds vaker genoemd als een aantrekkelijker alternatief. Volgens Ellen Hazen, hoofdstrateeg bij F.L.Putnam Investment Management, biedt het Taiwanese chipbedrijf een stabielere en bredere manier om te profiteren van de AI-golf. TSMC: de onzichtbare kracht achter AI-giganten TSMC staat bij het grote publiek minder in de schijnwerpers dan Nvidia of Apple, maar is van cruciaal belang voor vrijwel elke grote speler in de techsector. Het bedrijf ontwerpt zelf geen chips, maar produceert deze op schaal voor bedrijven die dat wel doen. Zo rollen onder andere Nvidia’s geavanceerde AI-chips, Apple’s iPhone-processors en AMD’s grafische kaarten van de band in TSMC’s hypermoderne fabrieken. Deze rol als neutrale en dominante toeleverancier maakt het bedrijf uniek gepositioneerd binnen de snelgroeiende AI-markt. Dat blijkt ook uit de cijfers. In het derde kwartaal van 2025 kwam 57% van TSMC’s omzet uit de divisie high-performance computing, waar toepassingen zoals AI en 5G onder vallen. Die sterke vraag heeft geleid tot een koersstijging van ruim 52% dit jaar. Toch is de waardering van het aandeel relatief bescheiden gebleven in vergelijking met Nvidia, waarvan het aandeel veel sterker geprijsd is op toekomstige groei. Analisten zien gemiddeld nog ruim 14% opwaarts potentieel voor TSMC, met koersdoelen tot boven de $400. TSMC verslaat verwachtingen met sterke kwartaalcijfers en stijgende marges Bron: TSMC IR Risicospreiding in plaats van afhankelijkheid Een belangrijk argument voor TSMC boven Nvidia is de bredere spreiding van klanten en toepassingen. Waar Nvidia afhankelijk is van de verkoop van zijn eigen chips, is TSMC betrokken bij een veel grotere groep bedrijven. Zelfs als Nvidia op termijn marktaandeel zou verliezen aan nieuwe spelers zoals Google, die hun eigen AI-chips ontwerpen, zou TSMC daar mogelijk alsnog van profiteren doordat het deze chips mag produceren. Hazen noemt dit expliciet als een van de redenen waarom TSMC in haar ogen een aantrekkelijker belegging is. Lees ook: Waarom deze analisten opvallend bullish zijn over de beurs in 2026 De afhankelijkheid van Nvidia van specifieke markten zoals China wordt ook steeds meer als een risico gezien. De recente beslissing van president Trump om de verkoop van Nvidia’s H200-chip aan ‘goedgekeurde’ klanten in China toe te staan, werd aanvankelijk als positief ontvangen. Toch wijst Hazen erop dat dit waarschijnlijk slechts beperkte impact zal hebben op Nvidia’s totale winst. Daarnaast is het onzeker of China überhaupt interesse heeft in het blijven kopen van Amerikaanse technologie, gezien het land actief inzet op technologische onafhankelijkheid. Waarde tegenover belofte Een andere reden waarom sommige beleggers TSMC als aantrekkelijker zien dan Nvidia, is het verschil in waardering. Nvidia wordt momenteel verhandeld tegen zeer hoge koers-winstverhoudingen, wat betekent dat het bedrijf jaar op jaar sterke winstgroei moet blijven realiseren om zijn beurswaarde te rechtvaardigen. TSMC daarentegen wordt gezien als een bedrijf met sterke fundamenten, een dominante marktpositie en stabiele groeivooruitzichten, maar zonder de extreme prijzing van een hype-aandeel. Nvidia's waardering zakt door sterke winstgroei, maar TSMC blijft structureel goedkoper Bron: Seeking Alpha Ellen Hazen ziet in de huidige AI-rally zelfs het gevaar van een bubbel, al verwacht ze niet dat deze net zo groot zal worden als de internetzeepbel van eind jaren ’90. Belangrijk verschil volgens haar is dat de huidige investeringen grotendeels met eigen kapitaal gefinancierd worden en niet met schulden. Bovendien is de winstgroei in veel techbedrijven daadwerkelijk sterk, wat de waarderingen deels ondersteunt. Toch betekent dat niet dat elk AI-gerelateerd aandeel automatisch een verstandige investering is. TSMC als lange termijn positie Voor beleggers die willen inspelen op de structurele groei van kunstmatige intelligentie, maar daarbij liever wat meer stabiliteit zoeken, lijkt TSMC dus een logische keuze. Het bedrijf is geen hype, maar een essentieel onderdeel van de infrastructuur die AI mogelijk maakt. In tegenstelling tot Nvidia is het niet afhankelijk van het succes van een enkel product, maar profiteert het van vrijwel alle spelers in de markt. TSMC heeft bovendien bewezen zijn technologische voorsprong te kunnen behouden. Waar het ooit nog serieuze concurrentie had in de markt voor chipproductie, zijn rivalen inmiddels mijlenver achterop geraakt. Hazen stelt dan ook dat het bedrijf in veel opzichten een monopolie heeft op het gebied van geavanceerde chipfabricage. Als de AI-markt de komende jaren verder blijft groeien, is de kans groot dat TSMC daarin centraal blijft staan, ongeacht welke chipontwerper op een bepaald moment de grootste is. Vrijwel alle analisten adviseren om het aandeel te kopen Bron: CNBC Beleggen in TSMC betekent dan ook niet kiezen voor de snelste groeier, maar voor de meest stabiele speler binnen een markt die nog jaren potentie heeft. Het aandeel biedt geen spectaculaire headlines, maar wel solide vooruitzichten, brede spreiding en een essentiële rol in een sector die zich blijft uitbreiden. En juist in tijden van hoge verwachtingen en toenemende onzekerheden kan dat voor veel beleggers precies zijn wat ze zoeken. De vergelijking tussen Nvidia en TSMC laat zien dat beleggers binnen dezelfde AI-trend heel verschillende risicoprofielen kunnen kiezen. Wie internationaal spreidt over zowel ontwerpers als producenten, merkt dat vooral valutakosten en transactietarieven uiteindelijk bepalen hoeveel van het bruto rendement overblijft. MEXEM werd door Brokerskiezen.nl uitgeroepen tot beste allround broker van 2025 en biedt toegang tot wereldwijde markten tegen lage tarieven. De valutakosten bedragen 0,005%, tegenover 0,25% bij DEGIRO en SAXO Bank, een verschil dat kan oplopen tot honderden tot duizenden euro’s per jaar. Dankzij die combinatie van lage kosten en brede marktoegang wordt MEXEM door kenners vaak gezien als de meest complete broker van dit moment.

Daardoor kreeg de goudprijs een enorme duw omhoog en presteerde de GLD ETF beter dan vrijwel alles: beter dan Bitcoin, beter dan Nvidia en beter dan de Amerikaanse aandelenmarkt.

Inflatie schatten ze iets beter in, maar ook daar zaten ze in meer dan 40% van de gevallen fout. Analisten zitten er vrijwel elk jaar naast: S&P 500 fors beter dan voorspeld in 6 van de laatste 7 jaar Want zelfverzekerdheid verkoopt nu eenmaal beter dan twijfel.

'-advies van Raymond James: Bron: TechCruch Palo Alto is volgens analisten juist een aandeel dat je beter

Daardoor zijn datasets betrouwbaarder en beter bruikbaar voor complexe modellen. Nvidia leverde indrukwekkende prestaties, maar Innodata deed het nog beter.

Toch doet Twilio in 2026 iets opvallends: het aandeel presteert veel beter dan Palantir, terwijl de waardering Dat maakt Twilio niet automatisch het betere bedrijf. kan gesprekken samenvatten, fraude herkennen, klantvragen sneller beantwoorden en verkoopteams helpen betere Het komt doordat verwachtingen, waardering en winstkwaliteit beter in balans lijken. Nu lijkt Twilio winstgevender, scherper geleid en beter gepositioneerd om meer waarde uit bestaande klanten

In het kort:

In het kort Pieter Geelen richtte TomTom op in 1991 en bouwde het uit tot een technologisch zwaargewicht De stille kracht achter TomTom en één van Nederlands grootste filantropen Pieter Geelen is geen ondernemer Medeoprichter TomTom, Pieter Geelen: Bron: Quattroruote Van programmeur tot tech-ondernemer Pieter Andreas In 1991 richtte hij samen met Peter-Frans Pauwels het bedrijf Turing Machine Company op, vernoemd naar Filantropie als vorm van leiderschap Pieter Geelen vertegenwoordigt een zeldzame categorie ondernemers

In het kort Nike presenteerde kwartaalcijfers die beter waren dan verwacht, maar de vooruitzichten vielen Dat verklaart waarom het aandeel daalt ondanks een winst die op papier beter is dan verwacht.

In het kort: Netflix versloeg de S&P 500 met een duizelingwekkend rendement en is nog steeds winstgevender dan zijn concurrenten. Terwijl andere streamers miljarden verliezen, kiest Netflix voor schaal, focus en datagedreven adverteermodellen. In een sector vol chaos bewijst Netflix dat nuchter beleid en rendement hand in hand kunnen gaan. Netflix is het type aandeel dat beleggers keer op keer blijft verbazen. In een streaminglandschap vol veranderingen en concurrentie weet Netflix zich telkens opnieuw te onderscheiden. Terwijl andere grote mediabedrijven nog zoeken naar een winstgevend model, bewijst Netflix dat schaal, focus en aanpassingsvermogen kunnen leiden tot sterke operationele resultaten en aandeelhouderswaarde. Sinds de beursintroductie leverde het aandeel bovendien 73 keer meer rendement op dan de S&P 500. Netflix versus de S&P 500 Bron: Google Finance De context: wat verandert er in streaming? Beleggers in het streamingsegment hebben de afgelopen jaren een duidelijke verschuiving gezien. Waar jarenlang het mantra was “groei ten koste van alles” , eisen beleggers nu winstgevendheid, efficiëntie en stabiele cashflow. Bedrijven als Disney, Warner Bros. Discovery (WBD) en Comcast hebben hun strategieën aangepast door afstand te doen van hun traditionele tv-zenders en deze onder te brengen in aparte bedrijven. Daarmee willen ze duidelijker onderscheid maken tussen het oude kabelmodel en hun nieuwe streamingtakken. Tegelijkertijd verhogen ze de advertentiedruk op hun platformen en herzien ze hun internationale groeistrategie. Waar de ene speler inzet op bundeling van diensten en integratie van platformen, kiest de ander juist voor het afsplitsen van onderdelen en het herstructureren van de organisatie. Voor beleggers die naast volatielere (tech)posities zoeken naar stabielere langetermijnopties, bieden vastgoedfondsen een solide aanvulling. Ontdek hier het actuele overzicht van de beste Nederlandse vastgoedfondsen! In deze context wordt duidelijk hoe uitzonderlijk het aandeel Netflix (NFLX) presteert. Terwijl andere bedrijven miljarden verliezen hebben geleden in hun pogingen om marktaandeel te veroveren, heeft Netflix zich ontwikkeld tot de ‘gouden standaard’ , een term die nota bene werd gebruikt door Bob Iger, CEO van Disney. De cijfers spreken voor zich In het eerste kwartaal van 2025 genereerde Netflix een vrije kasstroom van $2,7 miljard. Op jaarbasis verwacht het bedrijf $8 miljard aan vrije kasstroom te genereren, een opmerkelijk bedrag in een sector waarin velen nog verlieslatend opereren. Tegelijkertijd groeit Netflix wereldwijd. Meer dan de helft van de 700 miljoen geschatte gebruikers woont buiten de VS. De internationale schaal stelt het bedrijf in staat om niet alleen content goedkoop te produceren, maar ook om advertentie-inkomsten geografisch te spreiden. Het aandeel van internationale advertentie-inkomsten groeit stevig, mede dankzij de uitrol van het eigen advertentieplatform. Bron: Bullfincher Een van de belangrijkste redenen waarom het aandeel Netflix zo sterk presteert, is de verschuiving richting advertenties. Meer dan de helft van de nieuwe abonnees kiest inmiddels voor het goedkopere abonnement met advertenties. Netflix verwacht dat de advertentie-inkomsten in 2025 zullen verdubbelen. Dat is relevant voor beleggers, omdat het betekent dat de omzetgroei niet meer volledig afhankelijk is van abonneegroei. Er ontstaat een tweede, kapitaallicht inkomstenmodel, met hogere marges. In tegenstelling tot traditionele televisie, waar adverteerders inkopen op tijdstippen of programma's, biedt Netflix gesegmenteerde targeting via genre, gedrag en demografie. Deze datagedreven benadering maakt hogere CPM’s mogelijk. Het feit dat Netflix zijn advertentietechnologie volledig in eigen beheer neemt, versterkt dit voordeel nog verder. Door alle lagen te controleren, maximaliseert het bedrijf de inkomsten per kijker. Live events en internationale sporten Netflix innoveert met beleid. Waar andere platformen zich verslikken in dure sportrechten, kiest Netflix voor strategische live-events zoals bokswedstrijden en een aantal NFL-wedstrijden rond Kerst. In 2026 zendt Netflix bovendien het WK vrouwenvoetbal uit, exclusief in diverse markten. Maar het bedrijf waakt ervoor om zich niet te verliezen in prijzige langetermijnrechten. In tegenstelling tot bijvoorbeeld YouTube of Amazon, wil Netflix geen honderden miljoenen betalen voor een heel sportseizoen als het rendement onzeker is. Deze nuchtere benadering is cruciaal voor beleggers. Netflix is zich bewust van het feit dat aandeelhouders uiteindelijk kijken naar rendement op geïnvesteerd kapitaal. Live events zijn interessant, maar alleen als ze bijdragen aan ARPU en engagement. Die discipline is zeldzaam in een sector waar prestige en headlines vaak de boventoon voeren. Bij Disney werd er tot recent meer dan $11 miljard verlies geleden in de streamingdivisie. Pas sinds kort boekt het bedrijf een bescheiden winst in het Direct-to-Consumer (D2C)-segment. Toch blijft de winstgevendheid fragiel. Hulu en ESPN+ bewegen nauwelijks in abonneeaantallen, terwijl prijsverhogingen en verhoogde advertentievolumes niet direct leiden tot hogere marges. Ook WBD kampt met structurele uitdagingen. De rebranding van Max, het vertrek van programma's zoals Sesamstraat en het uitstellen van internationale expansie zorgen voor wisselende signalen. Het bedrijf verhoogt de advertentiebelasting van vier naar zes minuten per uur, maar het effect daarvan op churn en engagement is nog onbekend. Ondertussen boekt Amazon voortgang met Prime Video’s advertentietier, dat inmiddels meer dan 130 miljoen Amerikanen bereikt. Toch geeft Amazon weinig transparantie over inkomsten, marges of retentie. Voor beleggers blijft het daarom gissen hoe winstgevend dit model werkelijk is. De illusie van marktaandeel zonder winst Wat al deze bedrijven gemeen hebben, is dat ze jarenlang gefocust waren op abonneegroei, vaak tegen hoge kosten. Netflix was ook ooit in dat kamp, maar herpositioneerde zich razendsnel. Het stopte met het rapporteren van nieuwe abonnees per kwartaal en verschoof de focus naar omzet per gebruiker en vrije kasstroom. Die beslissing werd aanvankelijk bekritiseerd, maar blijkt achteraf cruciaal voor de waardering van het aandeel. Beleggers zijn niet langer geïnteresseerd in absolute gebruikersaantallen als deze niet leiden tot winst. De koers van het aandeel Netflix weerspiegelt die verschuiving: met een waarde van $1164 en een marktkapitalisatie van bijna een half biljoen, prijst de markt niet alleen groei in, maar ook discipline. Vergelijkingen met YouTube Vaak wordt Netflix vergeleken met YouTube, vooral als het gaat om marktaandeel in de ‘living room’. Maar volgens analist Dan Rayburn is dat een misvatting. YouTube bestaat voornamelijk uit korte clips, vaak onder de acht minuten, en wordt vooral mobiel bekeken. Netflix daarentegen is gefocust op hoogwaardige, lange content die via televisie wordt geconsumeerd. Voor adverteerders betekent dat een ander publiek, ander gedrag en andere meetbaarheid. Netflix positioneert zich nadrukkelijk als premium-platform. Geen user-generated content, geen TikTok-imitatie, geen verticale video. Voor beleggers is dat belangrijk, omdat het duidt op focus. In een tijd waarin bedrijven alle kanten op schieten in de jacht op groei, weet Netflix precies waar het voor staat. Netflix communiceert helder met beleggers. Of het nu gaat om contentuitgaven (die dit jaar stabiel blijven op $18 miljard), nieuwe markten of advertentiemodellen: het bedrijf geeft duidelijke guidance. Wall Street heeft dat vertrouwen beloond. Waar andere bedrijven zich verliezen in marketingtaal, clickbait en onduidelijke metrieken, is Netflix open. Tijdens de upfront presentatie in mei meldde het bedrijf dat gebruikers in de advertentietier gemiddeld 41 uur per maand kijken. Dat is een stevige betrokkenheid en maakt gerichte ad sales geloofwaardiger. Netflix begon pas met advertenties toen het verdienmodel aantrekkelijk genoeg was. Het investeert in live content, maar alleen als het commercieel rendeert. Het schrapte merchandisingprojecten en andere zijpaden als deze onvoldoende potentie bleken te hebben. Die strakke focus op rendement en relevantie onderscheidt het aandeel van de rest. Beleggers waarderen dat. Niet alleen omdat het leidt tot kasstromen en winst, maar ook omdat het vertrouwen wekt dat toekomstige investeringen zorgvuldig worden afgewogen. In een sector die bekendstaat om overspending en opportunisme, voelt Netflix als een anker van nuchterheid. Waarom presteert dit aandeel zo sterk? Misschien juist omdat Netflix niet probeert alles tegelijk te zijn. Geen fusies, geen lineaire zenders, geen dure sportrechten voor een heel seizoen. Wel: schaalbare technologie, internationaal bereik, beheersbare kosten en een groeiende advertentietak. De rest van de markt kijkt toe, experimenteert, herstructureert of snijdt in budgetten. Netflix lijkt als enige al in de volgende fase te zijn beland: die van duurzame, voorspelbare groei. En precies daarom blijft het aandeel onderwerp van gesprek onder beleggers.

Het nieuwe systeem klinkt eerlijker, maar betekent niet automatisch dat iedere vastgoedbelegger beter De jaarlijkse belastingdruk kan hierdoor beter aansluiten bij de daadwerkelijke kasstromen uit huur.

Volgens Wall Street kunnen beide sectoren de komende twaalf maanden beter presteren dan de S&P 500.